Este maestría te permitirá incorporar a tu praxis profesional los conceptos más actualizados a la hora de elaborar un Business Plan”

La Dirección de Empresas Pharma Biotech desempeña un papel vital en el campo médico al brindar una gestión estratégica efectiva y eficiente a las empresas de la industria farmacéutica y biotecnológica. Su importancia radica en su capacidad para guiar y tomar decisiones informadas en un entorno altamente regulado y competitivo. De este modo, impulsa la investigación y el desarrollo de nuevos medicamentos y terapias innovadoras, lo que a su vez contribuye al avance de la Medicina y la mejora la calidad de vida de las personas. Para llevar a cabo todas estas acciones, los altos cargos de estas compañías deben disponer de altas capacidades organizativas y vanguardistas conocimientos clínicos.

Teniendo en cuenta lo anterior, TECH ha creado este maestría, que ofrece al médico una excelente actualización en materia de Dirección de Empresas Pharma Biotech. Durante 12 meses de intensivo estudio, el alumno profundizará en las punteras estrategias para establecer el análisis del entorno y de la competencia o en los métodos para acometer la planificación presupuestaria de las empresas de la industria farmacéutica y biotecnológica. Igualmente, ahondará en la elaboración de un plan de negocio para una compañía del sector.

Todo esto se logrará sin que el medico tenga que renunciar a las responsabilidades personales y profesionales habituales, ya que este programa se ofrece en un innovador formato 100% en línea. Del mismo modo, dispondrá de materiales multimedia alojados en una biblioteca virtual, a la cual se podrá acceder en cualquier momento y lugar, ya que solo requerirá de un dispositivo con conexión a internet. Asimismo, la amplia variedad de formatos multimedia ofrecidos preservará una enseñanza amena, individualizada y resolutiva.

Por medio de esta titulación, ahondarás en las estrategias más vanguardistas a la hora de liderar equipos en la industria farmacéutica”

Este maestría en MBA en Dirección de Empresas Pharma Biotech contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por especialistas en Pharma Biotech
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

A través de la modalidad en línea 100%, este programa de actualización te permitirá estudiar desde cualquier lugar y en cualquier momento del día"

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Actualízate en administración de empresas biotecnológicas a través de la experiencia profesional de especialistas de referencia en esta área médica"

A lo largo de esta titulación, profundizarás en las estrategias más avanzadas en el acceso de nuevos fármacos al mercado"

La finalidad de esta titulación es proporcionar al médico instrumentos que le permitirán adquirir saberes y competencias fundamentales para triunfar en el campo de la dirección farmacéutica y biotecnológica. De este modo, podrá desempeñar funciones clave en áreas esenciales como la exploración y desarrollo de fármacos o la producción y manufactura de los mismos.

Adoptarás en tu práctica diaria los conocimientos más actualizados en la gestión sanitaria digital”

Objetivos generales

• Adquirir conocimiento sobre la historia de la Dirección estratégica
• Categorizar las diferentes definiciones a lo largo del tiempo
• Evaluar la eficiencia financiera
• Optimizar la gestión del capital de trabajo
• Conocer los distintos tipos de sistemas sanitarios, como la sanidad pública, privada/seguros privados y concertada
• Evaluar las necesidades no cubiertas del paciente y la gestión de la cronicidad
• Entender en que consiste el Acceso al Mercado y cómo surge la necesidad de esta función en la industria farmacéutica
• Conocer la estructura, organización y funciones del Sistema Nacional de Salud
• Profundizar en los pasos que hay que seguir para planificar el acceso al mercado de un nuevo medicamento
• Revisar los puntos que se deben analizar en una fase previa al desarrollo del plan de acceso para conocer el entorno y competidores
• Conocer las capacidades y ética del Coach
• Comprender la esencia del Coaching y su enfoque en el aprendizaje
• Adquirir conocimientos básicos sobre los conceptos fundamentales del liderazgo y su aplicación en la industria farmacéutica
• Comprender y categorizar las teorías sobre el liderazgo, explorando el proceso de liderazgo y los diferentes estilos y modelos existentes
• Conseguir una herramienta eficaz de consecución de resultados
• Definir propuestas de valor únicas y diferenciadas

Objetivos específicos

Módulo 1. Dirección Estratégica en la Industria Farmacéutica y Biotecnológica

• Adquirir conocimiento sobre la historia de la Dirección estratégica 
• Categorizar las diferentes definiciones a lo largo del tiempo 
• Profundizar en los niveles de dirección estratégica 
• Comprender los 6 tipos de generación de valor en la empresa, utilizando ejemplos del sector 
• Evaluar el rendimiento en la empresa 
• Analizar el Entorno VUCA 
• Aplicar el análisis PESTEL y el análisis de las 5 Fuerzas de Porter 
• Realizar el análisis DAFO 
• Realizar un análisis de la Cadena de Valor 
• Analizar los recursos y competencias de la empresa 

Módulo 2. Marketing en Pharma Biotech  

• Conocer la utilidad den la segmentación de mercado y los niveles de aproximación 
• Diferenciar entre mercados de consumidores finales y segmentación basada en características 
• Elaborar estrategias de marketing según la segmentación realizada 
• Conocer la importancia del posicionamiento previo para obtener ventaja competitiva 
• Elaborar estrategias de diferenciación y posicionamiento para alcanzar objetivos empresariales 
• Comprender la relevancia de la información y recursos en el ámbito comercial 
• Conocer las fuentes de información y técnicas para estudios de mercado 
• Utilizar herramientas para diseño de encuestas y análisis de datos 

Módulo 3. Control, Operaciones y Finanzas 

• Evaluar la eficiencia financiera  
• Optimizar la gestión del capital de trabajo 
• Analizar y gestionar los riesgos financieros 
• Mejorar la planificación y el presupuesto 
• Optimizar la cadena de suministro 
• Garantizar el cumplimiento regulatorio 

Módulo 4. Gestión sanitaria digital: innovación Tecnológica en el Sector de la Salud 

• Conocer los distintos tipos de sistemas sanitarios, como la sanidad pública, privada/seguros privados y concertada 
• Evaluar las necesidades no cubiertas del paciente y la gestión de la cronicidad 
• Analizar el papel del coste, la efectividad y la seguridad como factores determinantes en la atención sanitaria 
• Comprender la relación profesional-paciente y los derechos y deberes de ambos 
• Analizar los desafíos de la presión asistencial y la gestión del gasto en principios éticos 
• Definir las habilidades y actitudes necesarias para ser un gestor profesional eficiente 
• Explorar el liderazgo y la gestión del clima emocional y los conflictos de trabajo 
• Utilizar la cronometría como herramienta para la gestión eficiente 
• Analizar el gasto y los resultados en salud, así como los procesos de mejora, innovación y transformación 
• Evaluar el uso de indicadores, benchmarking, guías clínicas, EDO, reclamaciones y farmacovigilancia en la calidad asistencial

Módulo 5. Acceso al Mercado (market access) (1). Organización y Procesos

• Entender en que consiste el Acceso al Mercado y cómo surge la necesidad de esta función en la industria farmacéutica 
• Conocer la estructura, organización y funciones del Sistema Nacional de Salud 
• Describir el proceso de autorización de comercialización de un nuevo medicamento e identificar las autoridades sanitarias españolas y europeas involucradas en el proceso. 
• Analizar las agencias de evaluación de tecnologías sanitarias nacionales e internacionales 
• Identificar los organismos que evalúan los nuevos medicamentos, los decisores y los influenciadores 
• Describir el proceso de solicitud de precio y reembolso 
• Diferenciar los procesos de acceso de los medicamentos hospitalarios y de los dispensados en farmacia de calle 
• Familiarizarse con los esquemas de financiación tradicionales e innovadores 
• Conocer los procesos de compra pública de medicamentos en la sanidad española 
• Conocer los perfiles profesionales adscritos al departamento de acceso 
• Analizar la interacción de los profesionales de Acceso al Mercado con otros departamentos de la industria farmacéutica 
• Revisar las últimas tendencias en evaluación de fármacos (Análisis Multicriterio) y compra de medicamentos

Módulo 6. Acceso al Mercado (market access) (2). Herramientas y Estrategia 

• Profundizar en los pasos que hay que seguir para planificar el acceso al mercado de un nuevo medicamento 
• Revisar los puntos que se deben analizar en una fase previa al desarrollo del plan de acceso para conocer el entorno y competidores 
• Conocer y segmentar a los pagadores 
• Desarrollar la estrategia y los planes de acceso al mercado, especificando la cronología y las funciones implicadas
• Saber cómo gestionar el acercamiento a las autoridades sanitarias tanto de los fármacos hospitalarios como de los fármacos de farmacia de calle 
• Conocer los requerimientos para solicitar financiación de un fármaco: documentos oficiales y suplementarios 
• Familiarizarse con los documentos y herramientas que soportan el valor del fármaco y que serán imprescindibles en la negociación de precio y reembolso con las autoridades sanitarias, y en el posterior acceso regional y local 
• Estudiar en profundidad los elementos que se incluyen en el dossier de valor de un medicamento 
• Identificar el valor clínico de un fármaco, el valor percibido por el paciente y el aspecto económico 
• Familiarizarse con los conceptos claves sobre farmacoeconomía 
• Profundizar en el análisis económico de un fármaco, diferenciando las evaluaciones económicas parciales de las completas

Módulo 7. Coaching Integral en Pharma Biotech

• Conocer las capacidades y ética del Coach 
• Comprender la esencia del Coaching y su enfoque en el aprendizaje 
• Conocer los aportes del Coaching Norteamericano, Humanista-europeo y Ontológico 
• Evaluar la situación presente, quiebres y objetivos del cliente 
• Utilizar herramientas como “La Rueda de la Vida Profesional” para conocer la situación actual 
• Definir metas, visión y objetivos tanto a nivel individual como de equipo 
• Explorar modelos como GROW, metodología SMART y Método Merlín 
• Utilizar ejemplos como el Mandala para visualizar la situación ideal del equipo 
• Comprender los modelos mentales y su importancia en los equipos saludables 
• Observar, distinguir y analizar creencias, juicios, hechos y opiniones

Módulo 8. El Departamento Médico

• Comprender el rol y objetivo del departamento médico 
• Analizar la Estructura general del departamento médico y equipo que lo integran 
• Explorar las principales actividades del departamento médico
• Colaborar con otras áreas de la empresa 
• Explorar desafíos y tendencias actuales 
• Comprender el propósito de los ensayos clínicos 
• Analizar los tipos de ensayos clínicos 
• Explorar en las fases de los ensayos clínicos  
• Definir el objetivo de cada fase 
• Planificar y diseñar ensayos clínicos 
• Conocer los aspectos éticos y regulatorios de los ensayos clínicos 
• Profundizar en la selección de muestra y tamaño muestral 
• Recolectar y el analizar datos 
• Definir roles y responsabilidades de los diferentes participantes en los ensayos clínicos 
• Explorar en la asignación aleatoria y tipos de cegamiento 
• Analizar datos e interpretar resultados 
• Diseñar Protocolos 
• Elaborar un consentimiento Informado y la Hoja de información para pacientes 
• Conocer el propósito de la monitorización en los ensayos clínicos 
• Definir las responsabilidades y funciones del monitor de ensayos clínicos

Módulo 9. El Liderazgo de Equipos en Pharma

• Adquirir conocimientos básicos sobre los conceptos fundamentales del liderazgo ysu aplicación en la industria farmacéutica 
• Comprender y categorizar las teorías sobre el liderazgo, explorando el proceso de liderazgo y los diferentes estilos y modelos existentes 
• Profundizar en el desarrollo de habilidades de liderazgo necesarias para gestionar equipos eficientemente 
• Conocer las estrategias de organización y gestión del tiempo para optimizar la productividad del equipo 
• Aprender a planificar y establecer objetivos claros y medibles para el equipo, y evaluar su desempeño de manera efectiva 
• Profundizar en las habilidades de gestión de equipos, incluyendo la motivación, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos 
• Desarrollar habilidades de toma de decisiones basadas en la evaluación de opciones y consideración de diferentes factores 
• Aprender estrategias de negociación y técnicas para gestionar conflictos dentro del equipo 
• Comprender la importancia del desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo, y su impacto en el éxito global del proyecto 
• Aplicar los conocimientos adquiridos para trabajar en la consecución de un objetivo común a través del desarrollo de un proyecto específico

Módulo 10. El Business Plan en el Territorio 

• Conseguir una herramienta eficaz de consecución de resultados 
• Definir propuestas de valor únicas y diferenciadas 
• Aportar soluciones reales a tus clientes 
• Establecer objetivos y como alcanzarlos 
• Obtener toda la información necesaria para definir un plan 
• Conseguir crecimientos de ventas 
• Conseguir abrir nuevos mercados 
• Comprender como funciona nuestro mercado y dar herramientas para enfrentarnos a él 
• Investigar y satisfacer las necesidades de los clientes 
• Evaluar la competencia

Indaga con este programa en el control de operaciones financieras aplicadas a la industria farmacéutica y biotecnológica”