Un programa exhaustivo de TECH, diseñado con una perspectiva internacional y avalado por su afiliación a la Business Graduates Association”

En una era marcada por transformaciones tecnológicas aceleradas, la digitalización en la Dirección Financiera se ha consolidado como un eje fundamental para garantizar la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones. En este nuevo escenario, los departamentos financieros deben incorporar soluciones tecnológicas que faciliten la gestión estratégica, la eficiencia operativa y la anticipación a escenarios de riesgo.

Con el objetivo de responder a esta creciente necesidad, TECH presenta el innovador ماجستير نصف حضوري MBA الإدارة المالية (CFO، المدير المالي). Esta titulación universitaria, desarrollada por especialistas con amplia experiencia en el sector, ofrece una visión integral de áreas clave como la Gestión de Relaciones con el Cliente, el Supply Chain Management, la contabilidad financiera y la creación de Startups. Además, el plan de estudios profundiza en estrategias de internacionalización y Marketing Global, imprescindibles para liderar en entornos económicos interconectados y de alta volatilidad.

El programa se estructura en dos fases complementarias. La primera se desarrolla en un entorno 100 % online, permitiendo una experiencia flexible y adaptada a las exigencias del entorno profesional. Posteriormente, se lleva a cabo una estancia práctica en una entidad de prestigio, donde los profesionales aplican los conocimientos adquiridos en situaciones reales, bajo la supervisión de un experto en Dirección Financiera.

Esta combinación entre teoría y práctica está orientada a desarrollar perfiles con visión estratégica, capacidad de adaptación tecnológica y liderazgo global en el ámbito financiero. Por otra parte, los profesionales tendrán acceso exclusivo a Masterclasses complementarias impartidas por un prestigioso grupo de Directores invitados internacionales.

Asimismo, gracias a que TECH es miembro de Business Graduates Association (BGA), el alumno podrá acceder a recursos exclusivos y actualizados que fortalecerán su formación continua y su desarrollo profesional, así como descuentos en eventos profesionales que facilitarán el contacto con expertos del sector. Además, podrá ampliar su red profesional, conectando con especialistas de distintas regiones, favoreciendo el intercambio de conocimientos y nuevas oportunidades laborales.

Tomarás decisiones financieras prudentes y éticas incluso bajo en condiciones de alta incertidumbre o presión económica” 

Este ماجستير نصف حضوري MBA الإدارة المالية (CFO، المدير المالي) contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• Desarrollo de más de 100 casos prácticos presentados por profesionales de la Dirección Financiera 
• Sus contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen una información imprescindible sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Su énfasis en el escrupuloso cumplimiento de la normativa vigente en creación de Startups 
• Amplio abanico de técnicas vanguardistas para la gestión de carteras 
• Hincapié en la importancia de mantener un comportamiento ético en el entorno empresarial 
• Procedimientos para evaluar la viabilidad de los proyectos de inversión 
• Todo esto se complementará con lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• Disponibilidad de los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 
• Además, podrás realizar una estancia de prácticas en una de las mejores empresas

Cursa una estancia intensiva de 3 semanas en una prestigiosa organización y adquiere todo el conocimiento que necesitas para impulsar tu carrera como Director Financiero” 

 

En esta propuesta de Máster, de carácter profesionalizante y modalidad semipresencial, el programa está dirigido a la actualización de profesionales de la Dirección Financiera y que requieren un alto nivel de cualificación. Los contenidos están basados en la última evidencia científica, y orientados de manera didáctica para integrar el saber teórico en la práctica directiva, y los elementos teórico-prácticos facilitarán la actualización del conocimiento y permitirán la toma de decisiones estratégicas informadas.  

Gracias a su contenido multimedia elaborado con la última tecnología educativa, permitirán al profesional de la Dirección Financiera un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales. El diseño de este programa está basado en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del mismo. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Un programa de alta intensidad que sentará las bases de tu crecimiento profesional y te colocará en la cúspide de la Gestión Económica” 

 

La importancia actual de Dirección Financiera convierte a este ماجستير نصف حضوريen una apuesta segura, con un mercado en continuo crecimiento y lleno de posibilidades” 

تم تصميم المواد التعليمية التي يتكون منها هذا الماجستير النصف حضوري من قبل خبراء في الإدارة المالية، مع مراعاة متطلبات سوق العمل الحالية. بهذه الطريقة، سيتمكن الطلاب من الوصول إلى 12 وحدة متخصصة مع التركيز على الجانب العملي الذي سيوفر لهم رؤية حديثة للقطاع. بالتالي، سيغطي المنهج الدراسي جوانب تتراوح بين Marketing Managament أو المحاسبة المالية وجدوى المشاريع الاستثمارية. في الوقت نفسه، سيزود البرنامج الطلاب بأحدث تقنيات التفاوض وحل النزاعات بين الأشخاص. 

يمنحك هذا البرنامج الفرصة لتحديث معرفتك في سيناريو حقيقي، مع أقصى قدر من الدقة العلمية لمؤسسة في طليعة التكنولوجيا" 

الوحدة 1. الإدارة الإستراتيجية والتنظيم 

1.1    التصميم التنظيمي 

1.1.1    الثقافة التنظيمية 
2.1.1    تصميم الهيكل التنظيمي 
3.1.1    الميزة التنافسية في المنظمات 

2.1    ادارة الثقافة المشتركة 

1.2.1    البعد الثقافي للإدارة الدولية 
2.2.1    العولمة في إدارة الأعمال 
3.2.1    القيادة عبر الثقافات 

3.1    General Management 

1.3.1    تكامل الاستراتيجيات الوظيفية في استراتيجيات الأعمال العالمية 
2.3.1    سياسات وعمليات الإدارة 
3.3.1    Society and Enterprise 

4.1    الإدارة الاستراتيجية 

1.4.1    ترسيخ الموقف الاستراتيجي: الرسالة والرؤية والقيم 
2.4.1    تطوير أعمال جديدة 
3.4.1    نمو وتوطيد الشركة 

5.1    استراتيجية تنافسية 

1.5.1    تحليل السوق 
2.5.1    ميزة تنافسية مستدامة 
3.5.1    عائد الاستثمار 

6.1    استراتيجية مؤسسية 

1.6.1    Driving Corporate Strategy 
2.6.1    Pacing Corporate Strategy 
3.6.1   Framing Corporate Strategy 

7.1    التخطيط والاستراتيجية 

1.7.1    أهمية الاتجاه الاستراتيجي في عملية الرقابة الإدارية 
2.7.1    تحليل البيئة والتنظيم 
3.7.1    Lean Management 

8.1    تنفيذ الإستراتيجية 

1.8.1    نظم المؤشرات ونهج العملية 
2.8.1    الخريطة الإستراتيجية 
3.8.1   التمايز والمحاذاة 

الوحدة 2. مهارات الإدارة والقيادة 

1.2    الناس في المنظمات 

1.1.2    جودة الحياة العملية والرفاهية النفسية 
2.1.2    فرق العمل وإدارة الاجتماعات 
3.1.2    التدريب وإدارة الفريق 
4.1.2    إدارة المساواة والتنوع 

2.2    إدارة الموهبة 

1.2.2    ادارة الثروات البشرية 
2.2.2    البيئة والاستراتيجية والمقاييس 
3.2.2    الابتكار في إدارة الأفراد 

3.2    التنمية الإدارية والقيادة 

1.3.2    القيادة وأساليب القيادة 
2.3.2    تحفيز 
3.3.2    الذكاء العاطفي 
4.3.2    مهارات وقدرات القائد 2.0 
5.3.2    اجتماعات فعالة 

4.2    إدارة التغيير 

1.4.2    تحليل الأداء 
2.4.2    قيادة التغيير. مقاومة التغيير 
3.4.2    إدارة مراحل التغيير 
4.4.2    إدارة فرق متعددة الثقافات 

5.2    الاتصالات الاستراتيجية 

1.5.2    التواصل بين الأشخاص 
2.5.2    مهارات الإعلام والتأثير 
3.5.2    الاتصال الداخلي وخطة الاتصال الشامل 
4.5.2    عوائق الاتصالات التجارية 

6.2    التفاوض وإدارة النزاعات 

1.6.2    تقنيات التداول الفعال 
2.6.2    الصراعات الشخصية 
3.6.2    التفاوض بين الثقافات 

الوحدة 3. إدارة التسويق والعمليات

1.3    إدارة التسويق 

1.1.3    دورة العلاقة مع العميل 
2.1.3    الفردية مقابل التوحيد القياسي 
3.1.3    تطبيقات إدارة العلاقة مع العملاء واستخراج البيانات 

2.3    استراتيجية وخطة التسويق 

1.2.3    دراسة السوق 
2.2.3    التسويق الرقمي والاتصالات المتكاملة 
3.2.3    التسويق عبر الهاتف المحمول Mobile Marketing 

3.3    Customer Relationship Management 

1.3.3    تحديد السوق , المستهدف وتحديد موقع المنتج 
2.3.3    إنشاء خطة التسويق 
3.3.3    تصميم وإدارة سلسلة التوزيع 

4.3   استراتيجيات التدويل والتسويق العالمي 

1.4.3    دورة العلاقة مع العميل 
2.4.3    الفردية مقابل التوحيد القياسي 
3.4.3    تطبيقات إدارة العلاقة مع العملاء واستخراج البيانات 

5.3   الإدارة التجارية وإدارة المبيعات 

1.5.3    تخطيط حملة المبيعات 
2.5.3    تنظيم المبيعات وفريق المبيعات 
3.5.3    سياسات اختيار البائعين وتدريبهم 

6.3   إدارة سلسلة التوريد Supply Chain Management 

1.6.3    تكاليف وكفاءة سلسلة العمليات 
2.6.3    التغيير في أنماط الطلب 
3.6.3    التغيير في استراتيجية العمليات 
4.6.3    العمليات اللوجستية 

7.3    التنافس من العمليات 

1.7.3    الابتكار في العمليات كميزة تنافسية في الشركة 
2.7.3    التقنيات والعلوم الناشئة 
3.7.3    أنظمة المعلومات في العمليات 

8.3    نظم المعلومات التجارية 

1.8.3    Project Management 
2.8.3    إدارة وسائل الإعلام الاجتماعية و الأعمال الرقمية 
3.8.3    الذكاء التجاري Business Intelligence 

الوحدة 4. المحاسبة المالية 

1.4    عناصر وصياغة الحسابات السنوية 

1.1.4    الميزانية العمومية وحساب الأرباح والخسائر والذاكرة 
2.1.4    بيان التغيرات في صافي الملكية 
3.1.4    بيان التدفقات النقدية 
4.1.4    قواعد صياغة الحسابات السنوية 
5.1.4    نماذج البيانات المالية 

2.4    معيار التقييم 

1.2.4    التكلفة التاريخية 
2.2.4    القيمة العادلة 
3.2.4    صافي القيمة المحققة 
4.2.4    القيمة المستخدمة 
5.2.4    القيمة الدفترية أو الكتب 
6.2.4    المحاسبة الإبداعية 

3.4    الأصول الثابتة الملموسة وغير الملموسة 

1.3.4    اللوائح وأشكال الاستحواذ 
2.3.4    مدة السداد 
3.3.4    الخسائر الناتجة عن انخفاض القيمة أو التصرف 
4.3.4    الاستثمار العقاري 

4.4    الأدوات المالية 

1.4.4    الأصول المالية 
2.4.4    التزامات مالية 
3.4.4    تقييم المخاطر وتحديدها وإدارتها 
4.4.4    عمليات التغطية والتفاوض 
5.4.4    المحاسبة المتعلقة بالأدوات الرأسمالية 

5.4    دراسة وتقييم الصناديق الخاصة 

1.5.4    صافي القيمة في الميزانية العمومية 
2.5.4    المنح والتبرعات والوصايا 
3.5.4    الصناديق الخاصة والتسويات للتغيرات في القيمة 

6.4    عمليات إعادة الهيكلة 

1.6.4    الاندماجات 
2.6.4    انقسامات 
3.6.4    المساهمات غير النقدية 
4.6.4    مقايضة القيمة 

7.4    ضريبة على الفوائد 

1.7.4    هيكل ضرائب الشركات 
2.7.4    حساب ومحاسبة المصاريف المستحقة لضريبة الشركات 
3.7.4    الفروق الدائمة والمؤقتة 

8.4    المحاسبة بالعملات الأجنبية 

1.8.4    العملة الوظيفية وعملة العرض 
2.8.4    تقييم البنود النقدية وغير النقدية 
3.8.4    الفروق المؤقتة في العمليات التي تتم بالعملة الأجنبية

الوحدة 5. المحاسبة الإدارية 

1.5    أساسيات المحاسبة الإدارية 

1.1.5    أهداف المحاسبة الإدارية 
2.1.5    الخصائص النوعية للمعلومات المحاسبية 
3.1.5    تطور المحاسبة الإدارية 

2.5    من المحاسبة العامة إلى محاسبة التكاليف 

1.2.5    عناصر حساب التكاليف 
2.2.5    المخزون في المحاسبة العامة ومحاسبة التكاليف 
3.2.5    النفقات في المحاسبة العامة ومحاسبة التكاليف 
4.2.5    تصنيف التكاليف 

3.5   تحليل تكلفة المعاملات وفوائدها 

1.3.5    خصائص وافتراضات طريقة الربح من حيث التكلفة 
2.3.5    نقطة التعادل 
3.3.5    هامش السلامة 
4.3.5    حالات عدم اليقين في تحليل التكلفة - الحجم - الفائدة 

4.5    أنظمة المعلومات وBusiness Intelligence (ذكاء الأعمال) 

1.4.5    الأساسيات والتصنيف 
2.4.5    مراحل وطرق تقاسم التكلفة 
3.4.5    اختيار مركز التكلفة والتأثير 

5.5    التكلفة المباشرة 

1.5.5    النتائج التحليلية للتكلفة المباشرة كأداة إدارية 
2.5.5    التكاليف الثابتة والمتغيرة: التصنيف 
3.5.5    الهامش شبه الإجمالي لدراسة الإنتاجية 
4.5.5    دراسة التوازن التحليلي 

6.5    الرقابة على الموازنة 

1.6.5    تخطيط والتحكم في الميزانية 
2.6.5    الميزانيات التنفيذية 
3.6.5    طرق اعداد الميزانيات 
4.6.5    ضبط الميزانية والانحرافات 

7.5    التكاليف القياسية 

1.7.5    تعريف وأنواع التكاليف المعيارية 
2.7.5    ميزانية مرنة للرسوم غير المباشرة 
3.7.5    مركز التكلفة الإجمالية ونموذج التكلفة الكاملة 
4.7.5    الانحرافات في طريقة التكلفة القياسية 

8.5    اتخاذ القرار في المحاسبة الإدارية 

1.8.5    تنظيم الإنتاج وتكاليف اتخاذ القرار 
2.8.5    تحليل الحالات الاقتصادية والمالية وتأثيرها على قرارات العمل 
3.8.5    المعلومات المالية لاتخاذ القرار على المدى القصير والطويل 
4.8.5    معالجة عدم اليقين في اتخاذ القرار 
5.8.5    التخطيط وتحليل التكلفة للميزة التنافسية 

الوحدة 6. التخطيط الاستراتيجي والتحكم الإداري 

1.6    الرقابة الإدارية 

1.1.6    السياسة المالية والنمو 
2.1.6    المعلومات كأداة للرقابة الإدارية 
3.1.6    الرقابة الإدارية كنظام للتخطيط والإدارة 
4.1.6    وظائف المراقب المالي 
5.1.6    نطاق تطبيق الرقابة الإدارية 

2.6    المعلومات المالية وقرارات الإدارة 

1.2.6    المحاسبة المالية أو القانونية 
2.2.6    التكلفة أو المحاسبة التحليلية 
3.2.6    المحاسبة الرقابية 

3.6    إدارة الخزينة 

1.3.6    صندوق رأس المال العامل المحاسبي وصندوق رأس المال العامل الضروري 
2.3.6    حساب الاحتياجات التشغيلية للأموال 
3.3.6    إدارة الائتمان 
4.3.6    إدارة الأموال والأصول والمكاتب العائلية 

4.6    إدارة النقدية 

1.4.6    التمويل المصرفي لرأس المال المتداول 
2.4.6    تنظيم قسم الخزينة 
3.4.6    إدارة مركزية للخزينة 

5.6    تخطيط ومراقبة مراكز المسؤولية 

1.5.6    تصميم نظام تحكم إداري 
2.5.6    الانحرافات في الرقابة الإدارية 

6.6    عملية الصياغة والتخطيط الاستراتيجي 

1.6.6    صياغة ومحتوى الخطة الاستراتيجية 
2.6.6    بطاقة قياس الأداء المتوازن 
3.6.6    المصطلحات والمفاهيم الأساسية 

7.6    التخطيط التنظيمي 

1.7.6    وحدات الأعمال والتسعير التحويلي 
2.7.6    مراكز التصنيع والإنتاج والدعم والمبيعات 
3.7.6    وظائف ومسؤوليات MBA الإدارة المالية (CFO، المدير المالي) 

8.6    المؤشرات كأداة تحكم 

1.8.6    لوحة التحكم 
2.8.6    عدد وشكل المؤشرات 
3.8.6    التخطيط الاستراتيجي 

الوحدة 7. البنوك والأسواق المالية 

1.7    البيئة الاقتصادية والأسواق المالية 

1.1.7    قياس النشاط المالي 
2.1.7    المجاميع المالية الرئيسية 
3.1.7    الأسواق ومراقبة التدفقات المالية 
4.1.7    الأزمة المالية الحالية 

2.7    الإدارة المصرفية 

1.2.7    الأوراق المالية 
2.2.7    المشتقات والمنتجات المهيكلة 
3.2.7    التمويل النقابي 
4.2.7    دراسة الربحية المكتسبة 

3.7    الأدوات والأسواق المالية 

1.3.7    دخل ثابت التثمين والتسعير 
2.3.7    دخل متغير 
3.3.7    المشتقات 
4.3.7    صناديق الاستثمار 

4.7    التحليل المالي والتخطيط 

1.4.7    تحليل الميزانية العمومية 
2.4.7    تحليل بيان الدخل 
3.4.7    تحليل المردودية 

5.7    المنتجات المالية 

1.5.7    أصول الدخل الثابت العامة والمختلطة 
2.5.7    أصول الدخل المتغير 
3.5.7    المنتجات المالية المشتقة 
4.5.7    منتجات التمويل المهيكل 

6.7    الاستثمار الجماعي 

1.6.7    المنتجات المالية الاستثمارية الجماعية 
2.6.7    مخططات الاستثمار الجماعي 
3.6.7    الاستثمار الجماعي على الصعيد الدولي 

7.7    إدارة المحافظ 

1.7.7    نظرية المحفظة 
2.7.7    أساليب إدارة الدخل الثابت والمتغير 
3.7.7    أساليب إدارة المحافظ المختلطة 
4.7.7    تقنيات تخصيص الأصول 

8.7    الخدمات المصرفية الخاصة 

1.8.7    الخدمات المصرفية الخاصة أو إدارة الثروات 
2.8.7    استثمار التجزئة والاستثمار المؤسسي 
3.8.7    الأصول والهياكل التفاضلية 

الوحدة 8. المخاطر المالية وتمويل الشركات 

1.8    الإدارة المالية وتمويل الشركات 

1.1.8    إدارة الأعمال وخلق القيمة 
2.1.8    هيكل رأس المال والنفوذ المالي 
3.1.8    متوسط التكلفة المرجح لرأس المال 
4.1.8    نموذج تسعير الأصول الرأسمالية ونماذج أخرى 

2.8    مناهج تقييم الشركات 

1.2.8    خصم أرباح 
2.2.8    خصم التدفق 
3.2.8    مضاعفات قابلة للمقارنة 

3.8    عمليات الشركات 

1.3.8    الاندماجات 
2.3.8    الاستحواذ 
3.3.8    Mergers and Acquisitions 
4.3.8    النظام الضريبي لعمليات إعادة الهيكلة 

4.8    دراسة أنواع الشركات الأخرى 

1.4.8    الشركات غير المدرجة 
2.4.8    PYMES 
3.4.8    الشركات العائلية 
4.4.8    المؤسسات والكيانات غير الهادفة للربح 
5.4.8    شركات الاقتصاد الاجتماعي 

5.8    الإستراتيجية والتحكم في المخاطر 

1.5.8    أنظمة التحكم في الإدارة 
2.5.8    المخاطر والرقابة الداخلية 
3.5.8    مراجعة وتدقيق نظام التحكم 
4.5.8    إدارة المخاطر المالية 

6.8    المخاطر والربحية والمديونية 

1.6.8    الربحية الاقتصادية والربحية المالية 
2.6.8    الربحية المالية والمديونية 
3.6.8    المخاطر والعائد 

7.8    مصادر التمويل 

1.7.8    تمويل بنكي 
2.7.8    إصدار السندات وتوثيق الأصول 
3.7.8    الملكية الخاصة ورأس المال الاستثماري 
4.7.8    المنح والدعم المالي 

8.8    عمليات الشركات وحالة الإفلاس 

1.8.8    إعلان المسابقة وآثارها 
2.8.8    مراحل الاتفاق والتسوية 
3.8.8    المسابقة الدولية 
4.8.8    تصنيف المسابقة 
5.8.8    اختتام المنافسة وإعادة فتحها 

الوحدة 9. جدوى المشاريع الاستثمارية 

1.9    إستثمارات في الشركة 

1.1.9    المفهوم والتصنيف 
2.1.9    مراحل دراسة المشروع الاستثماري 
3.1.9    الاستثمار كعملية مالية 

2.9    طرائق التقييم الاقتصادي 

1.2.9    فترة الاسترداد 
2.2.9    مجموع ومتوسط التدفق النقدي لكل وحدة نقدية ملتزمة 
3.2.9    صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي 
4.2.9    مصطلح الاسترداد المخصوم ومؤشر الربحية 
5.2.9    الربحية المتوقعة من NPV 

3.9    تكلفة رأس المال 

1.3.9    تكلفة موارد الآخرين 
2.3.9    تكلفة الأسهم المفضلة 
3.3.9    حساب تكلفة الموارد الخاصة 
4.3.9    حساب التكلفة الإجمالية لرأس المال 

4.9    التشخيص والتخطيط ومراقبة الاستثمار 

1.4.9    والتخطيط المالي 
2.4.9    التخطيط العقاري 
3.4.9    التخطيط الضريبي 

5.9    التحليل الفني والتحليل الأساسي 

1.5.9    تعريف ونطاق التطبيق 
2.5.9    دراسة الرسوم البيانية والاتجاهات 
3.5.9    دراسة القطاع وسوق الأوراق المالية في التحليل الأساسي 
4.5.9    النسب والتحليل الأساسي 

6.9    تحليل الاستثمارات في بيئة المخاطر 

1.6.9    تعديل معدل الخصم 
2.6.9    تخفيض التدفقات النقدية إلى شروط اليقين 
3.6.9    محاكاة السيناريو 

7.9    التدفقات النقدية في المشاريع الاستثمارية 

1.7.9    النماذج المالية 
2.7.9    إعداد التدفقات النقدية 
3.7.9    تحليل تدفقات رأس المال العامل النقدي 
4.7.9    الضرائب والتضخم 

8.9    سوق الأوراق المالية 

1.8.9    الوصول إلى سوق الأوراق المالية للشركات 
2.8.9    تشغيل أسواق الأسهم العالمية 
3.8.9    مؤشرات الأسهم 
4.8.9    فرض الضرائب على الاستثمارات المالية في إسبانيا 

الوحدة 10. الأخلاقية - القانونية - المالية 

1.10    ممارسة الشركات 

1.1.10    التغييرات الهيكلية في الشركات 
2.1.10    الحل والتصفية والإفلاس 
3.1.10    الاجتماع العام وهيئة الإدارة 

2.10    الممارسة الضريبية 

1.2.10    تحليل الالتزامات الضريبية للشركات 
2.2.10    الإطار القانوني العام للضرائب 
3.2.10    تقارير مراجعة الأعمال الإدارية 

3.10    ممارسة علاقات العمل 

1.3.10    سياسة التوظيف وسياسة المكافآت 
2.3.10    إعادة الهيكلة وتعاقب الأعمال 
3.3.10    عمليات التسريح والتعويضات 
4.3.10    المخالفات الاجتماعية العمالية 
5.3.10    التفاوض الجماعي 

4.10    الضريبة على الشركات 

1.4.10    القوانين السارية 
2.4.10    التناقضات بين اللوائح المحاسبية والضريبية 
3.4.10    نظم خاصة 

5.10    ضريبة القيمة المضافة 

1.5.10    القوانين السارية 
2.5.10    مكان أداء الحدث الخاضع للضريبة والاستحقاق والقاعدة الضريبية 
3.5.10    معدلات الضرائب 
4.5.10    نظم خاصة 

6.10    التمويل والاستثمار المسؤول 

1.6.10    الشمول المالي 
2.6.10    الاستدامة ومسؤولية المدير المالي 
3.6.10    شفافية المعلومات 
4.6.10    التمويل والاستثمار المسؤول 
5.6.10    الاقتصاد الاجتماعي والتعاونيات والمسؤولية الاجتماعية للشركات 

7.10    أخلاقيات العمل 

1.7.10    السلوك الأخلاقي في الشركات 
2.7.10    علم الأخلاق والقوانين الأخلاقية 
3.7.10    الاحتيال وتضارب المصالح 

8.10    البيئة القانونية وCorporate Governance 

1.8.10    لوائح الاستيراد والتصدير الدولية 
2.8.10    الملكية الفكرية والصناعية 
3.8.10    قانون العمل الدولي 

الوحدة 11. الشؤون المالية الدولية 

1.11    الأعمال والاستراتيجية الدولية 

1.1.11    التدويل 
2.1.11    العولمة 
3.1.11    النمو والتطور في الأسواق الناشئة 
4.1.11    النظام النقدي الدولي 

2.11    سوق صرف العملات الأجنبية 

1.2.11    تداول الفوركس 
2.2.11    سوق الصرف الأجنبي المتوقع 
3.2.11    أدوات مشتقة للتحوط من مخاطر أسعار الصرف ومعدلات الفائدة 
4.2.11    ارتفاع قيمة العملة واستهلاكها 

3.11    وسائل الدفع والتحصيل الدولية 

1.3.11    الفواتير والشيكات الشخصية والشيكات المصرفية 
2.3.11    التحويل وأمر الدفع والحوالات 
3.3.11    البنود والاعتمادات المستندية 
4.3.11    التخصيم والمبادلة الدولية والوسائل الأخرى 

4.11    تمويل العمليات في الأسواق الدولية 

1.4.11    المصطلحات التجارية الدولية 
2.4.11    أدوات مشتقة للتحوط من التقلبات المحتملة في أسعار المواد الخام 
3.4.11    اعتمادات التصدير المدعومة رسميًا 
4.4.11    التغطية بعقود الصرفSwap) 
5.4.11    توافق آراء منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية 

5.11    المؤسسات المالية الدولية 

1.5.11    صندوق تدويل الشركة 
2.5.11    مجموعة البنك الدولي 
3.5.11    مصرف التنمية للبلدان الأمريكية 
4.5.11    مصرف التنمية الكاريبي 

6.11    تشكيل أسعار الصرف 

1.6.11    نظرية التكافؤ في سعر الفائدة 
2.6.11    نظرية توقعات سعر الصرف 
3.6.11    نظرية تعادل القوة الشرائية 
4.6.11    توازن سوق رأس المال 

7.11    برامج تحويل الديون 

1.7.11    الإطار القانوني 
2.7.11    التشغيل 
3.7.11    تحويل الدين إلى استثمارات عامة 
4.7.11    تحويل الدين إلى استثمارات خاصة 

8.11    سوق الأوراق المالية الدولي 

1.8.11    سوق وول ستريت (نيويورك) 
2.8.11    سوق الذهب 
3.8.11    الديون الخارجية العالمية 
4.8.11    نادي باريس 
5.8.11    سوق الأوراق المالية إيصالات الإيداع العالمية GDR و إيصالات الإيداع الأمريكية ADR 

الوحدة 12. إنشاء وتمويل الشركات الناشئة 

1.12    إنشاء شركة ناشئة startup 

1.1.12    من الفكرة إلى نموذج العمل 
2.1.12    الشركاء 
3.1.12    اعتبارات قانونية 
4.1.12    منظمة وثقافة 
5.1.12    رأس المال الاستثماري وإدارة ريادة الأعمال 

2.12    الإدارة المالية وإدارة الشركات الناشئة 

1.2.12    مقدمة إلى الإدارة المالية في المشاريع الناشئة 
2.2.12    المقاييس المالية للشركات الناشئة Startups 
3.2.12    التخطيط المالي: نماذج الإسقاطات وتفسيرها 
4.2.12    طرق التقييم 
5.2.12    الجوانب القانونية 

3.12    خطة العمل 

1.3.12    محتوى 
2.3.12    المقدمة 
3.3.12    SWOT 
4.3.12    نموذجCanvas 

4.12    مراحل نمو بدء التشغيل 

1.4.12    مرحلة Seed 
2.4.12    مرحلة Startup 
3.4.12    مرحلة Growth 
4.4.12    مرحلة التوطيد 

5.12    تمويل الشركات الناشئة Startups 

1.5.12    التمويل المصرفي 
2.5.12    الإعانات 
3.5.12    رأس مال البذور والمسرعات. Business Angels 
4.5.12    Venture Capital. IPO 
5.5.12    Public to Private Partnership 

6.12    المؤسسات الدولية لرأس المال الاستثماري ورأس المال التأسيسي 

1.6.12    المؤسسات العامة: CDTI و ENISA 
2.6.12    كيانات Venture Capital الدولية 
3.6.12    المستثمرون من القطاع الخاص: مخاطر رأس المال Caixa. Bstartup 
4.6.12    FOND-ICO Global 
5.6.12    المسرعات: Wayra و Shuttle و Plug & Play 

ستسمح لك منهج إعادة التعلم (المعروف بـ Relearning) بالتعلم بجهد أقل وأداء أكبر، والمشاركة بشكل أكبر في تخصصك المهني"