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Modul 1. Grundlagen der Parapharmazie

1.1. Die Parapharmazie. Evolution 

1.1.1. Geschichte der Parapharmazie
1.1.2. Evolution der Parapharmazie 
1.1.3. Definition der Parapharmazie
1.1.4. Unterschied zwischen Apotheke und Parapharmazie

1.2. Messung der Parameter in der Parapharmazie

1.2.1. Definition von Parametern
1.2.2. Struktur der Parameter
1.2.3. Wichtigste Parameter
1.2.4. Analyse der Parameter in der Parapharmazie

1.3. Hauptprodukte in der Parapharmazie

1.3.1. Kosmetika und Körperpflegeprodukte
1.3.2. Nahrungsergänzungsmittel
1.3.3. Babynahrung
1.3.4. Lebensmittel für besondere medizinische Zwecke
1.3.5. Diätetische Ersatznahrung
1.3.6. Medizinprodukte
1.3.7. In-vitro-Diagnostika und Medizinprodukte zur Selbstdiagnose
1.3.8. Artikel für die Kinderbetreuung
1.3.9. Biozide
1.3.10. Persönliche Schutzausrüstung (PSA)
1.3.11. Andere Gesundheits- und Wellness-Produkte, die in Apotheken verkauft werden

1.4. Parapharmazie und Gesundheit

1.4.1. Beziehung zwischen Parapharmazie und Gesundheit
1.4.2. Gesundheit als zentrales Element
1.4.3. Gesunde Lebensweise
1.4.4. Schlussfolgerung 

1.5. Arten von Parapharmazien

1.5.1. Private Parapharmazie
1.5.2. Franchise-Parapharmazie
1.5.3. Kaufhaus-Parapharmazie
1.5.4. Parapharmazie im Retail

1.6. Analyse der Konkurrenz

1.6.1. Definition
1.6.2. Ziele
1.6.3. Anwendungen
1.6.4. Ergebnisse

1.7. Rollen in der Parapharmazie

1.7.1. Personal, wer ist wer?
1.7.2. Management in der Parapharmazie
1.7.3. Technisches Personal
1.7.4. Verwaltungspersonal

1.8. Teamcoaching in der Parapharmazie 

1.8.1. Personalwesen
1.8.2. Tägliches Management
1.8.3. Motivation
1.8.4. Schlussfolgerungen

1.9. Technologische Elemente in der Parapharmazie

1.9.1. Definition
1.9.2. Technologische Elemente in der Parapharmazie
1.9.3. Bedeutung der Technologie in der Parapharmazie
1.9.4. Technologische Innovationen in der Parapharmazie

1.10. Soziale Verantwortung der Unternehmen im Bereich Parapharmazie

1.10.1. Definition
1.10.2. Bewährte Umweltpraktiken
1.10.3. Bewährte Haushaltsführungspraktiken
1.10.4. Bewährte Praktiken im Kundenservice

Modul 2. Trade Marketing in der Parapharmazie

2.1. Trade Marketing: Funktionen

2.1.1. Definition des Trade Marketing
2.1.2. Funktionen des pharmazeutischen Trade Marketings
2.1.3. Die wichtigsten Trade-Marketing-Techniken
2.1.4. Die 4 P's

2.2. Parapharmazie-Linien 

2.2.1. Was ist die Parapharmazie-Linie?
2.2.2. Anzeigeebenen
2.2.3. Brennpunkte
2.2.4. Kalte Punkte 

2.3. Die Theke 

2.3.1. Tipps für eine glanzvollen Theke
2.3.2. Layout der Theke
2.3.3. Die Bedeutung der Theke
2.3.4. Die saisonale Positionierung der Theke

2.4. Die intelligente Kassenschublade Cashkeeper

2.4.1. Definition
2.4.2. Struktur
2.4.3. Wofür ist es gedacht
2.4.4. Vorteile der Verwendung

2.5. Parapharmazie Schaufenster

2.5.1. Tipps für ein blendendes Schaufenster
2.5.2. Layout des Schaufensters
2.5.3. Die Bedeutung des Schaufensters
2.5.4. Die Gestaltung des Schaufensters je nach Jahreszeit

2.6. Sell In und Sell Out in der Parapharmazie

2.6.1. Unterschiede zwischen Sell In und Sell Out
2.6.2. Was ist Sell In?
2.6.3. Was ist Sell Out?
2.6.4. Sell In und Sell Out als Leistungsindikatoren

2.7. Zulieferer als Partner

2.7.1. Einbeziehung der Lieferanten
2.7.2. Merchandising
2.7.3. Art der Lieferanten
2.7.4. Synergie zwischen Lieferant und Parapharmazie

2.8. Mobiles Marketing in der Parapharmazie 

2.8.1. Definition
2.8.2. Hauptstrukturen
2.8.3. Ziele
2.8.4. Multi-Gerät

2.9. Soziales Marketing in der Parapharmazie 

2.9.1. Definition
2.9.2. Hauptstrukturen
2.9.3. Ziele
2.9.4. Analysieren von Einstellungen, Überzeugungen, Werten und Verhaltensmustern

2.10. Video-Marketing in der Parapharmazie

2.10.1. Definition
2.10.2. Hauptstrukturen
2.10.3. Ziele
2.10.4. Inhalt und Format des Videos

Modul 3. Dermokosmetika in der Parapharmazie 

3.1. Der Markt für Dermokosmetika

3.1.1. Definition
3.1.2. Ziele
3.1.3. Analyse des Marktes für Kosmetika und Dermokosmetika in Apotheken/Parapharmazien
3.1.4. SWOT

3.2. Dermokosmetische Wirkstoffe

3.2.1. Definition
3.2.2. Wichtigste Wirkstoffe
3.2.3. Verwendungen von Wirkstoffen
3.2.4. Vorteile von Wirkstoffen

3.3. Hauptformulierungen für dermokosmetische Produkte

3.3.1. Definition
3.3.2. Wichtigste Formulierungen
3.3.3. Verwendungen der Formulierungen
3.3.4. Vorteile der Formulierungen

3.4. Lichtschutzmittel in der Parapharmazie

3.4.1. Definition
3.4.2. Die wichtigsten Lichtschutzmittel
3.4.3. Verwendung von Lichtschutzmittel
3.4.4. Vorteile von Lichtschutzmitteln

3.5. Die wichtigsten dermokosmetischen Produkte

3.5.1. Dermatologische Produkte: für die Behandlung von empfindlicher oder problematischer Haut
3.5.2. Kosmetische oder selektive Produkte: für eine umfassendere Routine und die Abwesenheit von Hautpathologien
3.5.3. Premium: Hochwertige kosmetische Produkte und Cremes, die fortschrittlicher und innovativer sind
3.5.4. Natürlich oder Bio: besteht aus Zutaten pflanzlichen Ursprungs

3.6. Dermokosmetika als Prävention

3.6.1. Ursprung
3.6.2. Definition
3.6.3. Ziele
3.6.4. Schlussfolgerungen

3.7. Bedeutung der Dermokosmetik in der Parapharmazie

3.7.1. Die Dermokosmetik gewinnt in der Parapharmazie immer mehr an Bedeutung
3.7.2. Entwicklung des Dermokosmetikmarktes in der Parapharmazie
3.7.3. Hautästhetische Platzierung in Parapharmazie
3.7.4. Schlussfolgerung

3.8. Hauttypen

3.8.1. Wie kann man Hauttypen identifizieren?
3.8.2. Die vier Hauttypen
3.8.3. Bewertung des Typs 
3.8.4. Zustand der Haut

3.9. Haar-Dermokosmetika

3.9.1. Definition
3.9.2. Definition der Ziele
3.9.3. Haarprobleme
3.9.4. Behandlung von Haarproblemen mit Haar-Dermokosmetika

3.10. Neueste Technologie in der Dermokosmetik

3.10.1. Analyse der Haut im Gesicht
3.10.2. Haaranalyse 
3.10.3. 3D-Analyse
3.10.4. Die technologische Zukunft der Industrie

Modul 4. Diätetik-Nahrungsergänzungsmittel

4.1. Nahrungsergänzungsmittel im 21. Jahrhundert

4.1.1. Definition
4.1.2. Struktur
4.1.3. Wofür sind sie gut?
4.1.4. Hauptprodukte
4.1.5. Wichtigste Unterschiede

4.2. Unterschiede zwischen Nahrungsergänzungsmitteln, Nutrikosmetika und Nahrungsaustauschmitteln 

4.2.1. Nahrungsergänzungsmittel
4.2.2. Nutrikosmetika
4.2.3. Nahrungsaustauschmittel
4.2.4. Wichtigste Unterschiede

4.3. Wichtigste Inhaltsstoffe in Nahrungsergänzungsmitteln

4.3.1. Mineralien
4.3.2. Ballaststoff
4.3.3. Vitamine
4.3.4. Aminosäuren
4.3.5. Mehrfach ungesättigte Fettsäuren (PUFA)
4.3.6. Probiotika und Pflanzen

4.4. Nutrikosmetik

4.4.1. Was ist Nutrikosmetik?
4.4.2. Kosmetikum oder Nutrikosmetikum
4.4.3. Verwendungszwecke von Nutrikosmetika: Haut 
4.4.4. Verwendungszwecke von Nutrikosmetika: Haar

4.5. Galenische Formulierung und Nahrungsergänzungsmittel

4.5.1. Was sind galenische Formulierungen?
4.5.2. Verschiedene Arten von galenischen Formulierungen
4.5.3. Traditionelle galenische Formulierungen
4.5.4. Moderne galenische Formulierungen

4.6. Diätetik und Ernährung

4.6.1. Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen beiden
4.6.2. Zweige der Ernährung und Diätetik
4.6.3. Diäten
4.6.4. Arten von Diäten

4.7. Medizinische Pflanzen 

4.7.1. Kurze Einführung in die Phytotherapie
4.7.2. Was sind Heilpflanzen?
4.7.3. Wofür werden Heilpflanzen verwendet?
4.7.4. Was sind die wichtigsten Heilpflanzen und ihre wichtigsten pharmakologischen Wirkungen?

4.8. Vitamine und Mineralien 

4.8.1. Welche Arten von Vitaminen werden in einer Parapharmazie verkauft?
4.8.2. Verschiedene Arten von Vitaminen und Mineralien: Vitaminkomplexe
4.8.3. Meistverkaufte Produkte
4.8.4. Der Vitaminmarkt

4.9. Markt für Nahrungsergänzungsmittel 

4.9.1. Nahrungsergänzungsmittel: Ein wachsender Trend
4.9.2. Eigenverbrauch
4.9.3. Welches sind die Verkaufsschlager
4.9.4. Typen

4.10. Technologie in der Diätetik

4.10.1. Neueste technologische Entwicklungen
4.10.2. Technologische Innovation
4.10.3. Wichtige technologische Entwicklungen
4.10.4. Wichtigste Anwendungen

Modul 5. Parapharmazie-Kategorien 

5.1. Natürlicher Verlauf

5.1.1. Definition
5.1.2. Struktur
5.1.3. Wofür ist es gedacht
5.1.4. Hauptprodukte

5.2. Haarpflege 

5.2.1. Definition
5.2.2. Struktur
5.2.3. Wofür ist sie gedacht?
5.2.4. Hauptprodukte

5.3. Mensch

5.3.1. Definition
5.3.2. Struktur
5.3.3. Wofür ist es gedacht
5.3.4. Hauptprodukte

5.4. Kind (Ernährung und Hygiene) 

5.4.1. Definition
5.4.2. Struktur
5.4.3. Wofür ist es gedacht
5.4.4. Hauptprodukte

5.5. Hygiene 

5.5.1. Definition
5.5.2. Struktur
5.5.3. Wofür ist es gedacht
5.5.4. Hauptprodukte

5.6. Mundpflege 

5.6.1. Definition
5.6.2. Struktur
5.6.3. Wofür ist es gedacht
5.6.4. Hauptprodukte

5.7. Körperpflege

5.7.1. Definition
5.7.2. Struktur
5.7.3. Wofür ist es gedacht
5.7.4. Hauptprodukte

5.8. Erste-Hilfe-Kasten 

5.8.1. Definition
5.8.2. Struktur
5.8.3. Wofür ist es gedacht
5.8.4. Hauptprodukte

5.9. Orthopädie 

5.9.1. Definition
5.9.2. Struktur
5.9.3. Wofür ist es gedacht
5.9.4. Hauptprodukte

5.10. Optik

5.10.1. Definition
5.10.2. Struktur
5.10.3. Wofür ist es gedacht
5.10.4. Hauptprodukte

Modul 6. Rentabilität der Parapharmazie 

6.1. Buchhaltung und Finanzen einer Parapharmazie 

6.1.1. Grundlagen der Buchhaltung 
6.1.2. Aktiva in der Buchhaltung einer Parapharmazie
6.1.3. Passiva in der Buchhaltung einer Parapharmazie 
6.1.4. Mehrwertsteuersätze. Steuern

6.2. Management der Einkäufe 

6.2.1. Lieferanten 
6.2.2. Lagerverwaltung
6.2.3. ABC-Produkte
6.2.4. Arten von Einkäufen in der Parapharmazie

6.3. Verwaltung des Verkaufs 

6.3.1. Verkäufe der Apothekentätigkeit
6.3.2. POS als Verkaufsinstrument für Parapharmazien 
6.3.3. Kosten und Ausgaben 
6.3.4. Reingewinn

6.4. Marge einer Parapharmazie. LVP, AVP und RRP

6.4.1. Was ist LVP?
6.4.2. Berechnung des RRP
6.4.3. Nettomarge und Unterschiede zwischen LVP, AVP und RRP
6.4.4. Wie die Marge verbessert werden kann
6.4.5. Amortisation der Apotheke

6.5. Verkaufsplan für eine Parapharmazie

6.5.1. Wie man einen Verkaufsplan aufstellt 
6.5.2. Kundenbindung
6.5.3. Planung von Verkaufsanreizen
6.5.4. Personalanreize für den Verkauf

6.6. Instrumente zur Untersuchung des Umsatzes einer Parapharmazie

6.6.1. Einkaufserlebnis der Kunden
6.6.2. Upselling
6.6.3. Cross-Selling
6.6.4. Packs
6.6.5. Angebotstechniken für eine Parapharmazie

6.7. Die wichtigsten Steuerzahlen in der Parapharmazie

6.7.1. Welche Software soll man wählen? SL, CB, SA oder Standalone
6.7.2. Äquivalenz-Zuschlag

6.8. Zahlungsarten 

6.8.1. Zahlungen an Lieferanten
6.8.2. Stundung von Zahlungen

6.9. Finanzplan 

6.9.1. Investitionsplan
6.9.2. Bilanz
6.9.3. Kassenplan
6.9.4. Vorläufige Gewinn- und Verlustrechnung
6.9.5. Cashflow-Plan

6.10. Die Gewinnspanne einer Parapharmazie

6.10.1. Verhandlung mit Lieferanten
6.10.2. Kosteneinsparungen beim Einkauf
6.10.3. Lieferantenrabatte für prompte Zahlung
6.10.4. Ausweitung der Öffnungszeiten der Parapharmazie

Modul 7. Parapharmazeutischer Vertrieb 

7.1. Innovative Technologie für den parapharmazeutischen Vertrieb
7.2. Logistik 

7.2.1. Vorbereitung der Bestellungen
7.2.2. Auslieferung der Bestellungen
7.2.3. Lieferscheine und Rechnungen
7.2.4. Bewährte Praktiken

7.3. Vertriebskette von parapharmazeutischen Produkten 

7.3.1. Akteure im Vertrieb: Wer sind sie?
7.3.2. Was ist ein Großhändler?
7.3.3. Was ist ein Vertriebshändler?
7.3.4. Was ist eine Einkaufsgemeinschaft?
7.3.5. Die Parapharmazie als letzte Verkaufsstelle für den Kunden

7.4. IKT-Verwaltung des Lagers der Parapharmazie 

7.4.1. Was ist das Lager der Parapharmazie?
7.4.2. Verwaltung von Bestellungen und Lieferungen
7.4.3. Eingang von Waren
7.4.4. Lagerung und Platzierung von Produkten

7.5. Parapharmazeutischer Markt 

7.5.1. Darstellung und Definition des Marktes in Zahlen
7.5.2. Der interne Markt
7.5.3. Analyse der Nachfrage: Verwendung von Schönheits- und Körperpflegeprodukten. Kaufverhalten der Verbraucher
7.5.4. Struktur des Marktes

7.6. Lagerverwaltung

7.6.1. Optimale Lagerverwaltung in der Parapharmazie 
7.6.2. Der optimale Bestand in der Parapharmazie basiert auf der Analyse von 10 Variablen
7.6.3. Umsatzkoeffizient und optimale Lagerhaltung in der Parapharmazie
7.6.4. Schlussfolgerungen

7.7. Parapharmazie-Bestellarten

7.7.1. Auftragsverwaltung in der Parapharmazie
7.7.2. Welche Arten von Bestellungen gibt es in einer Parapharmazie?
7.7.3. Wie werden Bestellungen aufgegeben?
7.7.4. Andere Optionen

7.8. Qualität der Produkte der Parapharmazie 

7.8.1. Etikettierung der Produkte
7.8.2. Nationaler Kodex für Parapharmazie-Produkte als Qualitätsgarantie
7.8.3. Qualitätsimage von Parapharmazie-Produkten
7.8.4. Parapharmazie als Vertriebskanal zur Sicherstellung der Qualität der Produkte

7.9. Endkunde

7.9.1. Aktiver Verkauf
7.9.2. Empfehlungen für den Übergang vom aktiven Verkauf zur Verkaufsberatung
7.9.3. Wissen über den Kunden
7.9.4. Der Endkunde

7.10. Grundlagen der Verwaltung der Parapharmazie

7.10.1. Tipps zur Optimierung der Verwaltung der Parapharmazie
7.10.2. Bereiche der Parapharmazieverwaltung
7.10.3. Praktische Ratschläge 
7.10.4. Schlussfolgerungen

Modul 8. Betreuung der Parapharmazie

8.1. Parapharmazeutische Beratung

8.1.1. Was ist parapharmazeutische Beratung und wie sollte sie aussehen?
8.1.2. Die Bedeutung der parapharmazeutischen Beratung für den Kunden
8.1.3. Die Beratung in der Parapharmazie
8.1.4. Schlussfolgerungen

8.2. Der Apotheker/Parapharmazeut als Gesundheitsberater 

8.2.1. Seine Bedeutung als Gesundheitsexperte
8.2.2. Personalisierung für den Kunden
8.2.3. Nachbetreuung des Kunden
8.2.4. Service nach dem Kauf

8.3. Kundenpsychologie

8.3.1. Gesundheitsbereich für Kunden
8.3.2. Diät- und Schönheitsberatungen
8.3.3. Wissen über den Kunden
8.3.4. Strategien mit Kunden

8.4. Kundentreue 

8.4.1. Die Beratung durch den Apotheker als Instrument der Kundenbindung
8.4.2. Kundenbindungsinstrumente
8.4.3. Laufende Kundenberatung
8.4.4. Der Kunde als Mittelpunkt des Unternehmens

8.5. Parapharmazie-Gesundheitsecke

8.5.1. Optimierung des Verkaufs 
8.5.2. Steigerung des Umsatzes in der Parapharmazie
8.5.3. Personalisierter Service für die Kunden entsprechend ihren gesundheitlichen Bedürfnissen
8.5.4. Schlussfolgerungen

8.6. Arten von Kunden

8.6.1. Die Bedeutung eines auf die Strategie der Parapharmazie abgestimmten Teams
8.6.2. Klassifizierung der Kunden
8.6.3. Behandlung von Kunden je nach ihrer Klassifizierung
8.6.4. Das Team der Parapharmazie als Gesundheitsberater für den Kunden

8.7. Smart Lockers 

8.7.1. Erste Schritte mit Smart Locker
8.7.2. Wie ich das Beste aus meinen Smart Lockers heraushole
8.7.3. Smart Lockers-Nutzungsanforderungen
8.7.4. Parapharmazie als technologisches Paradigma

8.8. Persönliche Betreuung

8.8.1. Den Kunden identifizieren
8.8.2. Den Kunden pflegen 
8.8.3. Die Kommunikation mit dem Kunden ist das wichtigste Instrument für den Verkaufsabschluss
8.8.4. Schlussfolgerungen

8.9. Neue Technologien in der Parapharmazie
8.10. Kundenschulung

8.10.1. Schulungs-Workshops
8.10.2. Produktgespräche
8.10.3. Marketing für die Schulung des Kunden
8.10.4. Schlussfolgerungen

Modul 9. Marketingplan in der Parapharmazie 

9.1. Marketingkonzepte 

9.1.1. Einführung in das allgemeine Marketing
9.1.2. Produktstrategie
9.1.3. Preisstrategie
9.1.4. Segmentierung und Positionierung

9.2. Zielsetzung eines Parapharmazie-Marketingplans

9.2.1. Förderung der Umsetzung der kommerziellen Aktivitäten im Verkaufsgebiet der Parapharmazie
9.2.2. Steigerung des Absatzes der Produkte der Parapharmazie
9.2.3. Rotation des Bestands an Parapharmazieprodukten
9.2.4. Stärkung der Marke unserer Parapharmazie und Entgegenwirken der Konkurrenz

9.3. Marketing-Kampagnen für Parapharmazie. Arten 

9.3.1. Werbekampagne
9.3.2. Testimonial-Kampagne
9.3.3. Marketingkampagne in Sozialen Netzwerken
9.3.4. Kampagne zur Produkteinführung

9.4. Schritte des Marketingplans 

9.4.1. Durchführen einer externen und internen Analyse
9.4.2. SWOT
9.4.3. Festlegen der Kommunikationsstrategie und des Aktionsplans
9.4.4. Planen des Marketingplans: die Kampagne
9.4.5. Kommunikation mit dem Team
9.4.6. Bewertung der Kampagne

9.5. Was ist Viral Marketing in der Parapharmazie? 

9.5.1. Definition von viralem Marketing
9.5.2. Mundpropaganda
9.5.3. Umfang des viralen Marketings
9.5.4. Beispiele für virales Marketing

9.6. Die Identität der Parapharmazie

9.6.1. Trend zur Identität
9.6.2. Identitätsmarketing
9.6.3. Identitätstechniken
9.6.4. Schlussfolgerungen

9.7. Cross-Selling-Techniken

9.7.1. Definition
9.7.2. Wichtigste Techniken
9.7.3. Gewinn erzielen
9.7.4. Bewährte Praktiken

9.8. Parapharmazie-Merchandising 

9.8.1. Arten von Merchandising
9.8.2. Verschiedene Merchandising-Interessen
9.8.3. Anbieter des Markenimages
9.8.4. Der Verbraucher: Auswahl des Sortiments und Attraktivität

9.9. Das Einkaufserlebnis der Verbraucher 

9.9.1. Typ des Kunden
9.9.2. Personalisierung
9.9.3. Kommunikation mit dem Kunden
9.9.4. Neue Technologien für die Kommunikation mit dem Kunden

9.10. Analyse der Verkäufe der Parapharmazie 

9.10.1. Die meistverkauften Produkte
9.10.2. Lagerumschlag und Periodizität
9.10.3. ROI
9.10.4. Unzureichend verkaufte Produkte. Entsorgung der Lagerbestände

Modul 10. Online-Parapharmazie

10.1. Verschiedene Formen der Online-Parapharmazie

10.1.1. Definition einer Online-Parapharmazie
10.1.2. Online-Parapharmazie als E-Commerce: eine neue Art, online einzukaufen
10.1.3. Online-Parapharmazie als große Geschäftsmöglichkeit
10.1.4. Online-Unternehmertum

10.2. Vorteile einer Online-Parapharmazie

10.2.1. Größere Reichweite
10.2.2. Rund um die Uhr geöffnet
10.2.3. Niedrigere Kosten und höherer Gewinn
10.2.4. Digitale Marketingstrategie

10.3. Nachteile einer Online-Parapharmazie 

10.3.1. Misstrauen gegenüber dem Internet
10.3.2. Das Produkt nicht anfassen können
10.3.3. Zugang zum Internet für ältere Menschen
10.3.4. Sektorale Kompetenz

10.4. 3D-Web

10.4.1. Definition
10.4.2. Markt
10.4.3. Techniken
10.4.4. Schlussfolgerung

10.5. E-Commerce: die neue Normalität

10.5.1. COVID-19-Effekt: Anstieg der Online-Verkäufe
10.5.2. Online-Einkaufstool 
10.5.3. In-Store-Kollektion
10.5.4. Lockt Besucher in die physische Parapharmazie

10.6. Digitales Einkaufen

10.6.1. Angebot und Preis
10.6.2. Kundenvertrauen
10.6.3. Service nach dem Kauf
10.6.4. Einkaufserlebnis für Kunden

10.7. Wie Sie Ihre Online-Parapharmazie einrichten. Tipps 

10.7.1. Setzen von Zielen. Ein guter Name für Ihren E-Commerce - Parafarmazie online
10.7.2. SSL-Zertifikat
10.7.3. Erstellen einer Website mit Profis
10.7.4. Web Responsive
10.7.5. Verkaufstrichter
10.7.6. Eine gute Homepage erstellen
10.7.7. Produktbeschreibungen
10.7.8. Nach dem Verkauf

10.8. Positionierung der Online-Parapharmazie (SEO)

10.8.1. Lokale SEO für die lokale Referenzierung
10.8.2. SEO zur Positionierung von Kategorien, Marken oder Produkten Ihrer Online-Parapharmazie
10.8.3. Veröffentlichen von Inhalten, die bei Google ranken: Blog und Content Marketing
10.8.4. Erstellen Sie einen guten Plan für Backlinks

10.9. Soziale Netzwerke in der Online-Parapharmazie

10.9.1. Wichtigste soziale Medien: Facebook, Instagram, YouTube und LinkedIn
10.9.2. Was ist zu tun, um über soziale Netzwerke zu verkaufen?
10.9.3. Analysieren Sie Ihre Konkurrenz
10.9.4. Was können wir tun, um Follower zu gewinnen?

10.10. SEM in der Online-Parapharmazie

10.10.1. Wie führt man eine SEM-Kampagne durch?
10.10.2. Google Ads: Was ist das?
10.10.3. Facebook Ads: Was ist das?
10.10.4. Wählen einer SEO- und SEM-Agentur für digitales Marketing

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