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Projektmanagement ist ein Bereich, der sich mit der Organisation und Verwaltung von Ressourcen befasst, um die Fristen eines Auftrags innerhalb der erforderlichen Zeit und Kosten einzuhalten. Aus einer weltweit anerkannten Perspektive hat sich das Projektmanagement als effizient und notwendig erwiesen, um die Industrie weiter voranzubringen. Daher ist es notwendig, dass sich Fachleute zunehmend auf diesen Bereich vorbereiten.

Auf diese Weise wird das folgende Programm die weltweit am weitesten verbreitete Projektmanagement-Methodik, bekannt als PMI (Project Management Institute), analysieren und vertiefen. Außerdem werden wir uns mit zwei der am häufigsten verwendeten Framework im Agile Management beschäftigen: Scrum und Kanban. Letztere sind eine Reihe praktischer Verbesserungen, die regelmäßig angewendet werden und die Arbeit im Team fördern.

Mit all diesen Kenntnissen wird der Student in der Lage sein, jede Art von IT-Projekt mit größerem Geschick zu verwalten und zu optimieren, indem er weiß, welche Arbeitsmethodik zu verwenden ist und wie er die internen Probleme des Arbeitsteams lösen kann. Infolgedessen erhöhen sie ihre beruflichen Möglichkeiten, sich für eine Führungsposition im Unternehmen zu entscheiden. 

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Dieser Universitätskurs in Agile Technologie- Projektmanagement enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:

• Analyse aller Aspekte des Managements und der Leitung eines IT-Projekts, sowohl in produktiver als auch in menschlicher Hinsicht
• Spezifische Kenntnisse im Bereich des Teammanagements, mit innovativen Methoden, die an die neuen technologischen Realitäten angepasst sind
• Umfangreiche audiovisuelle Inhalte während des gesamten Studienprozesses, die das Studium einfacher und angenehmer machen
• Die Verfügbarkeit des Zugriffs auf die Inhalte von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

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Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Berufserfahrung in diese Fortbildung einbringen, sowie renommierte Fachleute von Referenzgesellschaften und angesehenen Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit den neuesten Bildungstechnologien entwickelt wurden, ermöglichen den Fachleuten ein situiertes und kontextbezogenes Lernen, d. h. eine simulierte Umgebung, die ein immersives Training ermöglicht, das auf reale Situationen ausgerichtet ist.

Das Konzept dieses Studiengangs konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkräfte versuchen müssen, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des Universitätskurs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.

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Erfahren Sie dank dieses Universitätskurs mehr über die PMI-Methodik für das Projektmanagement"

Dieses Programm wurde mit einer organisierten Struktur entwickelt, um die Analyse der Programme zu fördern, die zur Verwaltung und Leitung verschiedener technologischer Projekte eingesetzt werden. Auf diese Weise wird der Student die verschiedenen Messinstrumente verstehen, die zur Bewertung der Leistung eines Projekts verwendet werden. Dank dieser Inhalte kann sich die künftige Fachkraft für neue Arbeitsmöglichkeiten im In- und Ausland entscheiden. 

Verwenden Sie keine veralteten Methoden, um die Arbeit Ihres Teams zu verwalten. Schreiben Sie sich jetzt für diesen Universitätskurs ein und erfahren Sie alles über die neuesten Entwicklungen im Bereich Agile" 

Modul 1. Agile Technologie-Projektmanagement

1.1. Projektmanagement

1.1.1. Projektleitung und -management
1.1.2. Phasen eines Projekts

1.2. Projektmanagement nach dem Project Management Institute

1.2.1. PMI und PMBOK
1.2.2. Projekt, Programm und Projektportfolio
1.2.3. Entwicklung und Vorteile der Prozesse der Organisationen, die mit Projekten arbeiten

1.3. Prozessmanagement nach dem Project Management Institute

1.3.1. Prozessgruppen und Wissensgebiete
1.3.2. Prozess-Matrix

1.4. Agile Methodologien für das Projektmanagement

1.4.1. Motivation für ihre Anwendung
1.4.2. Agile Werte und Prinzipien des Agile Manifests
1.4.3. Anwendungsszenarien

1.5. Scrum für Agile Projektmanagement: Beschreibung des Framework

1.5.1. Framework für Agile Management
1.5.2. Scrum Säulen und Werte

1.6. Scrum für Agile Projektmanagement: Anwendung des Modells

1.6.1. Anwendung des Frameworks
1.6.2. Menschen, Rollen und Verantwortlichkeiten in Scrum
1.6.3. Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective und Sprint Refinement

1.7. Scrum für Agile Projektmanagement 

1.7.1. Product Backlog, Sprint Backlog und Zuwachs
1.7.2. Scrum-Team-Vereinbarungen
1.7.3. Leistungsbewertung

1.8. Kanban für Agile Projektmanagement

1.8.1. Das Modell
1.8.2. Kanban-Methode, Elemente und Vorteile
1.8.3. Typische Nutzungsszenarien

1.9. Kanban für Agile Projektmanagement: Modellanwendung

1.9.1. Fundame
1.9.2. Anwendung
1.9.3. Leistungsbewertung

1.10. Wahl des Modells für das Projektmanagement

1.10.1. Kriterien für die Auswahl der Art des Verwaltungsmodells
1.10.2. Traditionell vs. Agile Methodologien
1.10.3. Schlussfolgerungen

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