TECH te ofrece las mejores herramientas didácticas para que, a través de 6 semanas de intensivo aprendizaje, puedas investigar e identificar socios estratégicos y ampliar las inversiones de tu organización Pharma Biotech”

La dirección estratégica es de suma importancia en el ámbito sanitario debido a su capacidad para coordinar el desarrollo y el progreso de las compañías de la industria farmacéutica y biotecnológica. En esta línea, se centra en la planificación y ejecución de acciones que permitan a estas empresas alcanzar sus metas comerciales y científicas en un entorno altamente competitivo y regulado. Además, involucra la identificación y el análisis de oportunidades de mercado, así como la formulación de estrategias efectivas para posicionar una marca farmacéutica de manera óptima en el mercado. En consecuencia, el enfermero con inquietud por liderar con eficiencia organizaciones del sector Pharma Biotech debe conocer las claves más actualizadas en la gestión empresarial. 

Por este motivo, TECH ha diseñado esta titulación, por medio de la que el alumno obtendrá una excelente puesta al día en materia de la dirección estratégica para empresas de la industria Pharma Biotech. Durante 6 semanas de intensivo estudio, conocerá las mejores técnicas para establecer el análisis interno y del entorno de la compañía o los métodos para llevar a cabo el proceso de diversificación.

Dado que el programa se impartirá en un formato 100% en línea, los alumnos disfrutarán de una amplia gama de recursos multimedia, como textos especializados y resúmenes interactivos. Asimismo, podrán acceder al contenido en cualquier momento y lugar, siempre y cuando cuenten con un dispositivo con conexión a Internet. Además, se utilizará el método de Relearning, lo que garantizará un aprendizaje único y efectivo. 

Gracias a este diplomado, te convertirás en un líder estratégico para la industria farmacéutica”

Este diplomado en Dirección Estratégica en la Industria Pharma Biotech para Enfermería contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por especialistas en Pharma Biotech 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras  
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Explorarás los 6 tipos de generación de valor para una empresa y descubrirás cómo mejorar su rendimiento en el sector farmacéutico con esta titulación que solo te ofrece TECH”

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.  

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.  

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.   

Con este programa 100% en línea, analizarás el entorno VUCA, el PESTEL y las 5 Fuerzas de Porter para tomar decisiones estratégicas que beneficien la organización"

Incorporarás en tu praxis profesional habilidades en el análisis de la cadena de valor de las empresas de la industria farmacéutica"

El objetivo principal de esta titulación es proporcionarle al enfermero las herramientas apropiadas que le permitirán adquirir una profundización en los conocimientos esenciales para liderar empresas de la industria Pharma Biotech. De esta manera, estarán preparados para asumir roles clave en áreas importantes, como el análisis interno, las tácticas de negocio y la ética y responsabilidad social corporativa. 

Diseñarás estrategias efectivas para tu unidad de negocio, obteniendo ventajas competitivas en el mercado Biotech”

Objetivos generales  

• Adquirir conocimiento sobre la historia de la Dirección estratégica 
• Categorizar las diferentes definiciones a lo largo del tiempo 
• Evaluar la eficiencia financiera  
• Optimizar la gestión del capital de trabajo 
• Conocer los distintos tipos de sistemas sanitarios, como la sanidad pública, privada/seguros privados y concertada 
• Evaluar las necesidades no cubiertas del paciente y la gestión de la cronicidad 
• Entender en que consiste el Acceso al Mercado y cómo surge la necesidad de esta función en la industria farmacéutica 
• Conocer la estructura, organización y funciones del Sistema Nacional de Salud 
• Profundizar en los pasos que hay que seguir para planificar el acceso al mercado de un nuevo medicamento 
• Revisar los puntos que se deben analizar en una fase previa al desarrollo del plan de acceso para conocer el entorno y competidores 
• Conocer las capacidades y ética del Coach 
• Comprender la esencia del Coaching y su enfoque en el aprendizaje 
• Adquirir conocimientos básicos sobre los conceptos fundamentales del liderazgo y su aplicación en la industria farmacéutica 
• Comprender y categorizar las teorías sobre el liderazgo, explorando el proceso de liderazgo y los diferentes estilos y modelos existentes 
• Conseguir una herramienta eficaz de consecución de resultados 
• Definir propuestas de valor únicas y diferenciadas

Objetivos específicos

• Adquirir conocimiento sobre la historia de la Dirección estratégica 
• Categorizar las diferentes definiciones a lo largo del tiempo 
• Profundizar en los niveles de dirección estratégica 
• Comprender los 6 tipos de generación de valor en la empresa, utilizando ejemplos del sector 
• Evaluar el rendimiento en la empresa 
• Analizar el Entorno VUCA 
• Aplicar el análisis PESTEL y el análisis de las 5 Fuerzas de Porter 
• Realizar el análisis DAFO 
• Realizar un análisis de la Cadena de Valor 
• Analizar los recursos y competencias de la empresa 

Estudia por medio de revolucionarios formatos didácticos como el vídeo o el resumen interactivo”