إذا كان ما تبحث عنه هو درجة تسمح لك بالتميز في صناعة ألعاب الفيديو ثلاثية الأبعاد، فهذا هو الخيار الأمثل. هل ستدع هذا البرنامج يذهب؟" 

لا يبدو أن صناعة ألعاب الفيديو تصل إلى سقفها مع التطور الذي تقدمه كل عام. بفضل هذا، يمكن لملايين المحترفين من جميع أنحاء العالم تكريس أنفسهم للمجالات المختلفة التي يشملها، ليصبحوا منفذًا احترافيًا بخيارات متعددة. ومع ذلك، لتكريس نفسك لها بنجاح، من الضروري أن تعرف بالتفصيل خصائص السياق الحالي، حتى يكون من الممكن إنشاء مشاريع تتكيف، ليس فقط مع مواصفات الشركات، ولكن أيضًا مع طلب المجتمع. 

على وجه التحديد، هذا الأخير هو ما تعتمد عليه شهادة الخبرة الجامعية التي طورتها TECH. إنه برنامج ديناميكي ودقيق يجمع أحدث المعلومات المتعلقة بقطاع ألعاب الفيديو ثلاثية الأبعاد، بدءًا من خصوصيات وعموميات الصناعة وحتى التوصيات لإنشاء عناوين ناجحة مع استقبال مضمون. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يتعمق في المشكلات النموذجية وحلولها، ويزود الخريج بمفاتيح حل المواقف المعقدة عند توجيه أو إدارة مشروع من هذا النوع. 

يوفر تنسيقه المريح 100% عبر الإنترنت لدورة هذا البرنامج إمكانية الوصول والراحة، مما يسمح للمحترفين بتوسيع معارفهم وتحسين مهاراتهم من أي مكان يريدون وبجدول زمني يتكيف مع توفرهم المطلق. وسيكون لديك 6 أشهر للاستمتاع بـ 450 ساعة من المواد (النظرية والعملية والإضافية) التي تتضمنها هذه الدرجة وسيكون لديك دعم من فريق تدريسي متخصص في مجال التصميم لضمان حصولك على أقصى استفادة من هذه الخبرة الأكاديمية. 

برنامج يتضمن 450 ساعة من أفضل المحتوى النظري والعملي والإضافي المبني على أحدث التطورات في التصميم وتطبيقه في صناعة ألعاب الفيديو" 

تحتوي شهادة الخبرة الجامعية في صناعة ألعاب الفيديو ثلاثية الأبعاد على البرنامج التربوية الأكثر اكتمالاً وحداثةً في السوق. ومن أبرز ميزاته:

تطوير الحالات العملية التي يقدمها خبراء في ألعاب الفيديو و التقنيات
المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية بشكل بارز التي يتم تصورها بها تجمع المعلومات العلمية والعملية حول تلك التخصصات التي تعتبر ضرورية للممارسة المهنية
التدريبات العملية حيث يتم إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعليم
تركيزها بشكل خاص على النمذجة ثلاثية الأبعاد والرسوم المتحركة في البيئات الافتراضية
دروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا الخلافية وأعمال التفكير الفردي
توفر الوصول إلى المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل إلى الإنترنت

ستكون قادرًا على إضافة مهاراتك المهنية إلى إتقان SCRUM وAgile، وكلاهما يحظى بتقدير كبير في قطاع ألعاب الفيديو" 

البرنامج يضم في هيئة التدريس متخصصين في المجال والذين يصبون خبراتهم العملية في هذا التدريب، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من مجتمعات رائدة وجامعات مرموقة. 

سيسمح محتوى الوسائط المتعددة المُعد بأحدث التقنيات التعليمية إلى التعلم المهني والسياقي أي في بيئة محاكاة التي ستوفرها هذه الشهادة الجامعية من تدريب ضمن مواقف حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على المشكلات والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل الحالات المختلفة للممارسة المهنية التي تُطرَح على مدار هذا البرنامج. للقيام بذلك سيحصل على مساعدة من نظام جديد من مقاطع الفيديو التفاعلية التي أعدها خبراء معترف بهم. 

سوف تتقن أدوات 3D Max لإنشاء مشاريع كاملة مختلفة، من البداية إلى التصدير"

سيكون لديك إمكانية الوصول إلى الحرم الجامعي الافتراضي على مدار 24 ساعة يوميًا طوال الأسبوع، حتى تتمكن من تنظيم نفسك كما يحلو لك"

سيجد الطالب الذي يسجل في شهادة الخبرة الجامعية هذه 450 ساعة من أفضل المحتوى الموزع في المواد النظرية والعملية والإضافية (مقاطع فيديو مفصلة ومقالات بحثية وقراءات تكميلية وغير ذلك الكثير). بالإضافة إلى ذلك سيكون كل شيء متاحا في الحرم الجامعي الافتراضي من بداية النشاط الأكاديمي وحتى نهايته ويمكن تنزيله على أي جهاز متصل بالإنترنت. وبالتالي، سيتمكن المحترفون من تخصيص دورة البرنامج بناءً على توفرها ودون تسرع. 

بفضل المنهجية المستخدمة في تطوير محتوى هذا البرنامج، لن تحتاج إلى استثمار ساعات إضافية في الحفظ. هل نثبت لك ذلك؟" 

الوحدة 1. الصناعة ثلاثية الأبعاد

1.1 الصناعة ثلاثية الأبعاد في الرسوم المتحركة وألعاب الفيديو

1.1.1 الرسوم المتحركة ثلاثية الأبعاد
2.1.1 الصناعة ثلاثية الأبعاد في الرسوم المتحركة وألعاب الفيديو
3.1.1 الرسوم المتحركة ثلاثية الأبعاد. مستقبل:

2.1 ثلاثية الأبعاد في ألعاب الفيديو

1.2.1 ألعاب الفيديو. القيود
2.2.1 تطوير لعبة فيديو ثلاثية الأبعاد. الصعوبات
3.2.1 حلول للصعوبات في تطوير لعبة فيديو

3.1 برامج ثلاثية الأبعاد في ألعاب الفيديو

1.3.1 برنامج Maya. إيجابيات وسلبيات
2.3.1 برنامج 3DS Max إيجابيات وسلبيات
3.3.1 برنامج Blender. إيجابيات وسلبيات

4.1 Pipeline في توليد Assets ثلاثي الأبعاد لألعاب الفيديو

1.4.1 الفكرة والتجميع انطلاقاً من Modelsheet
2.4.1 نمذجة بهندسة منخفضة وتفاصيل عالية
3.4.1 عرض التفاصيل عن طريق القوام

5.1 القوالب الفنية الرئيسية ثلاثية الأبعاد لألعاب الفيديو

1.5.1 قالب الرسوم المتحركة
2.5.1 أسلوب واقعي
3.5.1 Cel Shading
4.5.1 Motion Capture

6.1 التكامل ثلاثي الأبعاد

1.6.1 التكامل ثنائي الأبعاد في العالم الرقمي
2.6.1 التكامل ثلاثي الأبعاد في العالم الرقمي
3.6.1 التكامل في العالم الحقيقي (AR، MR/XR)

7.1 العوامل الرئيسية للثلاثية الأبعاد لمختلف الصناعات

1.7.1 ثلاثي الأبعاد في الأفلام والمسلسلات
2.7.1 ثلاثي الأبعاد في ألعاب الفيديو
3.7.1 ثلاثي الأبعاد في الإعلانات

8.1 Render: Render في الوقت الحقيقي والعرض المسبق

1.8.1 الإضاءة
2.8.1 تحديد الظلال
3.8.1 الجودة مقابل. سرعة

9.1 توليد Assets ثلاثي الأبعاد في برنامج 3D Max

1.9.1 البرامج 3D Max
2.9.1 الواجهة، القوائم، شريط الأدوات
3.9.1 التحكم
4.9.1 مشهد
5.9.1 إطارات العرض
6.9.1 Basic Shapes
7.9.1 إنشاء وتعديل وتحويل الكائنات
8.9.1 إنشاء مشهد ثلاثي الأبعاد
9.9.1 نمذجة ثلاثية الأبعاد Assets احترافية لألعاب الفيديو
10.9.1محررو المواد

1.10.9.1 إنشاء وتحرير المواد
2.10.9.1 تطبيق الضوء على المواد
3.10.9.1 معدّل UVW Map. إحداثيات الخريطة
4.10.9.1 خلق نسيج

10.1 تنظيم مساحة العمل والممارسات الجيدة

1.10.1 إنشاء مشروع
2.10.1 هيكل المجلد
3.10.1 وظائف مخصصة

الوحدة 2. الفن وثلاثية الأبعاد في صناعة ألعاب الفيديو

1.2 مشاريع ثلاثية الأبعاد في الواقع الافتراضي

1.1.2 برنامج إنشاء شبكة ثلاثية الأبعاد
2.1.2 برنامج تعديل الصور
3.1.2 الواقع الافتراضي

2.2 المشاكل النموذجية والحلول واحتياجات المشروع

1.2.2 احتياجات المشروع
2.2.2 المشاكل المحتملة
3.2.2 حلول

3.2    دراسة الخط الجمالي لتوليد الأسلوب الفني في ألعاب الفيديو: من تصميم اللعبة إلى إنشاء الفن ثلاثي الأبعاد

1.3.2 اختيار متلقي لعبة الفيديو. إلى من نريد أن نصل؟
2.3.2 الإمكانيات الفنية للمطور
3.3.2 التعريف النهائي للخط الجمالي

4.2 البحث عن المراجع وتحليل المنافسين على المستوى الجمالي

1.4.2 Pinterest وصفحات مماثلة
2.4.2 إنشاء Modelsheet
3.4.2 البحث عن المنافسين

5.2 إنشاء Biblia و Briefing

1.5.2 إنشاء Biblia
2.5.2 تطوير Biblia
3.5.2 تطوير Briefing

6.2 مشاهد و Assets

1.6.2 تخطيط إنتاج Assets على المستويات
2.6.2 تصميم المشاهد
3.6.2 تصميم Assets

7.2 دمج Assets في المستويات والاختبارات

1.7.2 عملية الدمج في المستويات
2.7.2 القوام
3.7.2 اللمسات الأخيرة

8.2 الشخصيات

1.8.2 تخطيط إنتاج الشخصيات
2.8.2 تصميم الشخصيات
3.8.2 تصميم Assets من أجل الشخصيات

9.2 دمج الشخصيات في السيناريوهات والاختبارات

1.9.2 عملية دمج الشخصيات في المستويات
2.9.2 احتياجات المشروع
3.9.2 الرسوم المتحركة

10.2 الصوت في ألعاب الفيديو ثلاثية الأبعاد

1.10.2 تفسير ملف مشروع توليد الهوية الصوتية للعبة الفيديو
2.10.2 عمليات التكوين والإنتاج
3.10.2 تصميم الموسيقى التصويرية
4.10.2 تصميم المؤثرات الصوتية
5.10.2 تصميم الأصوات

الوحدة 3. إنتاج وتمويل ألعاب الفيديو

1.3 إنتاج ألعاب الفيديو

1.1.3 منهجيات بشكل متتالي
2.1.3 قائمة حالات عدم وجود إدارة المشروع وغياب خطة العمل
3.1.3 عواقب عدم وجود قسم إنتاج في صناعة ألعاب الفيديو

2.3 فريق التطوير

1.2.3 الإدارات الرئيسية عند تطوير المشاريع
2.2.3 الملامح الرئيسية في الإدارة الجزئية: LEAD و SENIOR
3.2.3 مشكلة نقص الخبرة في ملفات تعريف JUNIOR
4.2.3 وضع خطة تدريبية لملفات تعريف الخبرة المنخفضة

3.3 المنهجيات المرنة في تطوير ألعاب الفيديو

1.3.3 SCRUM
2.3.3 Agile
3.3.3 المنهجيات الهجينة

4.3 تقديرات الجهد والوقت والتكاليف

1.4.3 سعر تطوير ألعاب الفيديو: مفاهيم النفقات الرئيسية
2.4.3 جدولة المهام: النقاط والمفاتيح والجوانب المهمة التي يجب مراعاتها
3.4.3 تقديرات مبنية على نقاط الجهد مقابل. الحساب بالساعات

5.3 تحديد الأولويات في تخطيط النموذج الأولي

1.5.3 تحديد الأهداف العامة للمشروع
2.5.3 تحديد أولويات الوظائف والمحتويات الرئيسية: الترتيب والاحتياجات وفقًا للقسم
3.5.3 تجميع الوظائف والمحتويات في الإنتاج لتشكل مخرجات (نماذج أولية وظيفية)

6.3 الممارسات الجيدة في إنتاج ألعاب الفيديو

1.6.3 الاجتماعات، Daylies، Weekly Meeting، اجتماعات نهاية Sprint، اجتماعات التحقق من النتائج الهامة ألفا, بيتا y RELEASE
2.6.3 قياس السرعة Sprint
3.6.3 الكشف عن نقص الحافز وانخفاض الإنتاجية وتوقع المشاكل المحتملة في الإنتاج

7.3 التحليل في الإنتاج

1.7.3 التحليل السابق الأول: مراجعة حالة السوق
2.7.3 التحليل السابق II: تحديد مراجع المشروع الرئيسية (المنافسون المباشرون)
3.7.3 استنتاجات من التحليلات السابقة

8.3 حساب تكلفة التطوير

1.8.3 الموارد البشرية
2.8.3 التكنولوجيا والتراخيص
3.8.3 النفقات الخارجية للتنمية

9.3 بحث الاستثمار

1.9.3 أنواع المستثمرين
2.9.3 ملخص تنفيذي
3.9.3 Pitch Deck
4.9.3 Publishers
5.9.3 التمويل الذاتي

10.3 تحضير Post Mortems لمشروع

1.10.3 عملية تحضير Post Mortem في الشركة
2.10.3 تحليل النقاط الإيجابية للمشروع
3.10.3 دراسة النقاط السلبية للمشروع
4.10.3 مقترح تحسين حول النقاط السلبية للمشروع والاستنتاجات

اتخذ خطوة حاسمة في حياتك المهنية كمبدع واختار الحصول على درجة علمية ستشكل بلا شك نقطة ما قبل وبعد في حياتك المهنية"