جمعت TECH في هذه الدرجة أكثر المعلومات ذات الصلة بالتخطيط والإدارة السليمة للمشاريع في قطاع الهيدروجين“ 

أدى الترويج لمشاريع الهيدروجين في السنوات الأخيرة إلى قيام الكيانات الخاصة والعامة باستثمار الملايين في تطوير التكنولوجيا وإتقان تقنيات استخدام هذا الغاز في مختلف القطاعات. نظراً لأهمية هذه الإجراءات، فضلاً عن تجاوزها في السباق للحصول على أفضل نتيجة في مجال الطاقة البديلة المستدامة، فإن الشركات تطلب بشكل متزايد مهندسين متخصصين في هذا القطاع وذوي قدرات واسعة لقيادة الإجراءات واسعة النطاق.

في ظل هذه الخلفية المزدهرة، يكون الخريج في وضع مثالي للتقدم في صناعة مزدهرة من خلال التنفيذ المتقن لأي مبادرة يشارك فيها. بالتالي، وبهدف تعزيز المسيرة المهنية للمهندسين، أنشأت TECH هذه المحاضرة الجامعية في تخطيط وإدارة مشاريع الهيدروجين، والتي يقوم بتدريسها أحد المهنيين الرائدين في القطاع من ذوي الخبرة الواسعة في القيادة والإدارة في هذا القطاع.

برنامج يتم تدريسه 100% عبر الإنترنت، سيقودك إلى التعرف على الجوانب الأساسية اللازمة للحصول على نتائج إيجابية في هذا المجال، وتوصيف الأطراف المهتمة بالمشاركة في مبادرة ما، وتحديد نطاقها، وأهمية خطة العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيمكنك هذا المؤهل من التعرف على أهم العناصر في مراحل المراقبة والتحكم في الهندسة.

كل هذا، علاوةً على ذلك، من خلال الأدوات التربوية التي تم فيها استخدام أحدث التقنيات المطبقة في التدريس والتي يمكن للطلاب الوصول إليها على مدار 24 ساعة في اليوم و7 أيام في الأسبوع.

بالتالي فهي محاضرة جامعية مرنة يمكن أن يلتحق بها المحترف بكل أريحية في أي وقت وفي أي مكان يرغب فيه. كل ما تحتاجه هو جهاز متصل بالإنترنت لعرض المحتوى المستضاف على الحرم الجامعي الافتراضي. بذلك يكون الطلاب أمام خيار أكاديمي يتماشى مع العصر الحالي، ويتوافق مع أنشطتهم الحياتية اليومية.

يحدد هذا المؤهل جميع التفاصيل والعناصر التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار من أجل نشر مشاريعك الهندسية في قطاع الهيدروجين“

تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في تخطيط وإدارة مشاريع الهيدروجين على البرنامج العلمي الأكثر اكتمالاً وحداثة في السوق. أبرز خصائصه هي:

تطوير الحالات العملية التي يقدمها خبراء في الهندسة
المحتويات الجرافيكية، التخطيطية والعملية البارزة في الكتاب توفر معلومات فنية وعملية عن تلك التخصصات الضرورية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزه الخاص على المنهجيات المبتكرة
دروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

التحق بالتعليم الجامعي الذي سيتيح لك اكتساب معارف متقدمة، وتقليل ساعات الدراسة مع نظام إعادة التعلم“ 

البرنامج يضم، في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في القطاع، يجلبون إلى هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

سيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار السنة الدراسىة. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

مما لا شك فيه أنك أمام محاضرة جامعية تتيح لك الحصول على الأدوات الأساسية لإدارة المشاريع"

ستكون قادرًا على تحديد المعالم الرئيسية بدقة وكفاءة، وفقًا لتوقعات العميل"

تم تصميم منهج هذه المحاضرة الجامعية لتزويد المهندس المحترف بالمعرفة المطلوبة لتطوير أي مشروع هيدروجيني. بالتالي، سيوفر لك محتوى هذا البرنامج الجوانب الأكثر صلة بتحديد النطاق وهيكل العمل ومراحل المراقبة والتحكم. ستكون دراسات الحالة وموارد الوسائط المتعددة أساسية للحصول على التعلم اللازم بطريقة أكثر ديناميكية ومتعة من أجل تحقيق تقدم كبير في هذا المجال.  

ستقودك هذه المحاضرة الجامعية إلى الحصول على المعرفة التي تحتاجها حول العملية الكاملة اللازمة لتطوير أي مشروع هيدروجين من البداية إلى النهاية“ 

الوحدة 1. تخطيط وإدارة مشاريع الهيدروجين

1.1. تعريف النطاق: المشاريع المعيارية

1.1.1. أهمية تحديد النطاق الجيد
2.1.1. هيكل تقسيم المشروع (EDP/WBS)
3.1.1. إدارة نطاق تطوير المشروع

2.1. توصيف أصحاب المصلحة والكيانات المهتمة بإدارة مشاريع الهيدروجين

1.2.1. الحاجة إلى توصيف أصحاب المصلحة
2.2.1. تصنيف أصحاب المصلحة
3.2.1. تسيير أصحاب المصلحة

3.1. عقود مشاريع الهيدروجين الأكثر صلة بالموضوع

1.3.1. تصنيف العقود الأكثر صلة بالموضوع
2.3.1. عملية التعاقد
3.3.1. محتوى العقد

4.1. تحديد الأهداف والآثار المترتبة على المشاريع في قطاع الهيدروجين

1.4.1. الأهداف
2.4.1. التأثيرات
3.4.1. الهدف: مقابل التأثير

5.1. خطة عمل مشروع الهيدروجين

1.5.1. أهمية خطة العمل
2.5.1. العناصر المكونة لها
3.5.1. النمو

6.1. المنجزات الرئيسية والمعالم البارزة في مشاريع قطاع الهيدروجين

1.6.1. المنجزات والمعالم الرئيسية. تعريف توقعات العملاء
2.6.1. الإنجازات
3.6.1. المعالم الرئيسية

7.1. الجدول الزمني للمشروع في مشاريع قطاع الهيدروجين

1.7.1. الخطوات السابقة
2.7.1. تحديد الأنشطة النافذة الزمنية وجهود مدير المشروع والعلاقة بين المراحل في إدارة المشروع 
3.7.1. أدوات الرسوم البيانية المتاحة

8.1. تحديد وتصنيف المخاطر في مشاريع قطاع الهيدروجين.

1.8.1. إنشاء خطة مخاطر المشروع
2.8.1. تحليل المخاطر
3.8.1. أهمية إدارة مخاطر المشروع

9.1. تحليل مرحلة الهندسة والمشتريات والبناء لمشروع من النوع الهيدروجيني

1.9.1. الهندسة التفصيلية
2.9.1. المشتريات والتوريدات
3.9.1. مرحلة البناء

10.1. تحليل مرحلة التشغيل والصيانة لمشروع من النوع الهيدروجيني

1.10.1. تطوير خطة التشغيل والصيانة
2.10.1. بروتوكولات الصيانة. أهمية الصيانة الوقائية
3.10.1. ادارة خطة التشغيل والصيانة

يرجى التعمق في المخاطر التي يجب أخذها في الاعتبار قبل اتخاذ أي إجراء في قطاع الهيدروجين“