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La Asesoría Integral es un servicio estratégico que permitirá gestionar de forma eficiente los aspectos legales, fiscales, financieros y operativos de cualquier organización, optimizando recursos y minimizando riesgos. En el tejido empresarial globalizado, donde las regulaciones se vuelven cada vez más complejas y las necesidades corporativas se diversifican, contar con un asesoramiento especializado se consolidará como clave para facilitar decisiones informadas, garantizar el cumplimiento normativo y fortalecer la competitividad. El Grand Máster en Asesoría Integral ofrecerá herramientas para crear soluciones flexibles y afrontar retos empresariales con eficacia. 

En este contexto, TECH presenta el Grand Máster diseñado para abordará contenidos esenciales para gestionar con solvencia cuestiones clave del entorno laboral y fiscal. Se profundizará en aspectos como las distintas modalidades de contratación, la aplicación de tributos, entre ellos el impuesto sobre sociedades y la correcta interpretación de normativas vigentes. Asimismo, se explorarán los principios fundamentales de la prevención de riesgos laborales, junto con estrategias prácticas para resolver situaciones complejas en despachos y empresas. Una propuesta rigurosa para impulsar competencias clave en el ámbito de la Asesoría Integral. 

En cuanto a la metodología de este programa universitario, TECH aplicará su sistema Relearning, basado en la reiteración progresiva de conceptos clave para asegurar una comprensión sólida. Para acceder a todos los recursos, bastará contar con un dispositivo conectado a internet. Además, el plan de estudios integrará una serie de Masterclasses exclusivas a cargo de Directores Invitados Internacionales, quienes compartirán estrategias, conocimientos y experiencias de alto valor. Estas sesiones brindarán una oportunidad única para conocer prácticas efectivas utilizadas por especialistas de reconocido prestigio en el ámbito de la Asesoría Integral. 

Gracias a la membresía en la Economics, Business and Enterprise Association (EBEA), el egresado accederá a publicaciones, recursos digitales y seminarios online para mantenerse actualizado. Asimismo, podrá participar en conferencias anuales y optar al reconocimiento profesional EBEA, impulsando su crecimiento y excelencia profesional en economía y negocios.     

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Este Grand Máster en Asesoría Integral contiene el programa universitario más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

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• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras en la Asesoría Integral
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
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Decidirás con seguridad en entornos financieros complejos: desde fusiones hasta estrategias de liquidez, siempre con visión corporativa” 

Incluye en su cuadro docente a profesionales pertenecientes al ámbito de la Asesoría Integral, que vierten en este programa la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un estudio inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumno deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Potenciarás tu capacidad analítica con metodologías vanguardistas: liderarás simulaciones de casos reales, aplicarás inteligencia artificial y tomarás decisiones clave con seguridad"

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Gracias al riguroso plan de estudios, los egresados desarrollarán competencias para cumplir con las obligaciones tributarias, calcular impuestos, presentar declaraciones y gestionar las relaciones con la Agencia Tributaria, optimizando así la eficiencia fiscal de cualquier negocio. Además, se abordarán en profundidad aspectos logísticos, económicos y operativos esenciales para el funcionamiento empresarial, integrando criterios de sostenibilidad e innovación. De este modo, estarán capacitados para diseñar estrategias orientadas al crecimiento y la competitividad, aprovechando recursos intangibles y adaptándose a las dinámicas cambiantes del mercado global. Este programa universitario ofrece herramientas prácticas para enfrentar con éxito los retos administrativos y estratégicos que afrontan las organizaciones en el entorno actual.

Identificarás competencias clave para liderar la actividad empresarial, elaborar planes de negocio sostenibles y diseñar estrategias que impulsen la competitividad de tu organización”. 

Módulo 1. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas

1.1. Globalización y Gobernanza 

1.1.1. Globalización y tendencias: Internacionalización de mercados 
1.1.2. Entorno económico y Gobernanza Corporativa 
1.1.3. Accountability o Rendición de Cuentas 

1.2. Liderazgo 

1.2.1. Entorno intercultural 
1.2.2. Liderazgo y Dirección de Empresas 
1.2.3. Roles y responsabilidades directivas 

1.3. Cross-Cultural Management 

1.3.1. Dimensión cultural de la gestión internacional 
1.3.2. La globalización en la gestión empresarial 
1.3.2. Liderazgo intercultural 

1.4. Management y liderazgo 

1.4.1. Integración de estrategias funcionales en las estrategias globales de negocio 
1.4.2. Política de Gestión y Procesos 
1.4.3. Society and Enterprise 

1.5. Ética empresarial 

1.5.1. Ética e integridad 
1.5.2. Comportamiento ético en las empresas 
1.5.3. Deontología, códigos éticos y de conducta 
1.5.4. Prevención del fraude y de la corrupción 
1.5.5. Finanzas e inversión responsables 

1.6. Sostenibilidad 

1.6.1. Empresa y Desarrollo Sostenible 
1.6.2. Impacto social, ambiental y económico 
1.6.3. Agenda 2030 y ODS 

1.7. Responsabilidad Social de la Empresa 

1.7.1. Responsabilidad Social de las empresas 
1.7.2. Roles y responsabilidades 
1.7.3. Implementación de la Responsabilidad Social Corporativa 

1.8. Sistemas y herramientas de gestión responsable 

1.8.1. Sistemas de gestión de la responsabilidad social 
1.8.2. Integración de sistemas 
1.8.3. Sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud laboral 
1.8.4. Auditorías 

1.9. Multinacionales y derechos humanos 

1.9.1. Globalización, derechos humanos y empresas multinacionales 
1.9.2. Multinacionales frente al Derecho internacional 
1.9.3. Instrumentos jurídicos específicos 

1.10. Entorno legal y Corporate Governance 

1.10.1. Normas Internacionales de Importación y Exportación 
1.10.2. Propiedad Intelectual e Industrial 
1.10.3. Derecho Internacional del Trabajo 

Módulo 2. Dirección estratégica y Management Directivo 

2.1. Análisis y diseño organizacional 

2.1.1. Cultura organizacional 
2.1.2. Análisis organizacional 
2.1.3. Diseño de la estructura organizacional 

2.2. Estrategia Corporativa 

2.2.1. Estrategia de nivel corporativo 
2.2.2. Tipologías de estrategias de nivel corporativo 
2.2.3. Determinación de la estrategia corporativa 
2.2.4. Estrategia corporativa e imagen reputacional 

2.3. Planificación y Formulación Estratégica 

2.3.1. Pensamiento estratégico 
2.3.2. Formulación y Planificación estratégica 
2.3.3. Sostenibilidad y Estrategia Corporativa 

2.4. Implementación de Estrategias Corporativas 

2.4.1. Driving Corporate Strategy 
2.4.2. Pacing Corporate Strategy 
2.4.3. Framing Corporate Strategy 

2.5. Desarrollo de Nuevos Negocios y Consolidación de la Empresa 

2.5.1. Desarrollo de nuevos negocios 
2.5.2. Crecimiento y consolidación de la empresa 

2.6. Planificación y estrategia 

2.6.1. Relevancia de la Dirección Estratégica en el proceso de Control de Gestión 
2.6.2. Análisis del entorno y la organización 
2.6.3. Lean Management 

2.7. Modelos y Patrones Estratégicos 

2.7.1. Riqueza, valor y retorno de las inversiones 
2.7.2. Estrategia Corporativa: Metodologías 
2.7.3. Crecimiento y consolidación de la estrategia corporativa 

2.8. Estrategia competitiva 

2.8.1. Análisis del mercado 
2.8.2. Ventaja competitiva sostenible 
2.8.3. Retorno de la inversión 

2.9. Dirección Estratégica 

2.9.1. Misión, visión y valores estratégicos 
2.9.2. Balanced Scorecard/Cuadro de Mando 
2.9.3. Análisis, monitorización y evaluación de la estrategia corporativa 
2.9.4. Dirección estratégica y reporting 

2.10. Implantación de la estratégica 

2.10.1. Implantación estratégica: Objetivos, acciones e impactos 
2.10.2. Supervisión y alineación estratégica 
2.10.3. Enfoque de mejora continua 

2.11. Ejecución de la estrategia 

2.11.1. Sistemas de indicadores y enfoque por procesos 
2.11.2. Mapa estratégico 
2.11.3. Diferenciación y alineamiento 

2.12. Comunicación estratégica

2.12.1. Comunicación interpersonal
2.12.2. Habilidades comunicativas e influencia 
2.12.3. Comunicación interna y plan de comunicación integral 
2.12.4. Barreras para la comunicación empresarial 

Módulo 3. Dirección de personas y gestión del talento 

3.1. Comportamiento organizacional 

3.1.1. Teoría de las organizaciones 
3.1.2. Factores claves para el cambio en las organizaciones 
3.1.3. Estrategias corporativas, tipologías y gestión del conocimiento 
3.1.4. Cultura organizacional 
3.1.5. Comportamiento y cambios organizativos 
3.1.6. Las personas en las organizaciones 
3.1.7. Pensamiento estratégico y sistema 
3.1.8. Planificación y gestión de proyectos del departamento de RR. HH 
3.1.9. Diseño organizativo estratégico 
3.1.10. Bases financieras y contables para la gestión de RR. HH 

3.2. Las personas en las organizaciones

3.2.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico 
3.2.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones 
3.2.3. Coaching y gestión de equipos 
3.2.4. Gestión de la igualdad y diversidad 

3.3. Dirección estratégica de personas 

3.3.1. Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección 
3.3.2. Plan Estratégico de Recursos Humanos: diseño e implementación 
3.3.3. Análisis de puestos de trabajo; diseño y selección de personas 
3.3.4. Formación y desarrollo profesional 

3.4. Análisis del puesto de trabajo 
3.5. Selección, dinámicas de grupo y reclutamiento de RR. HH
3.6. Gestión de recursos humanos por competencias
3.7. Evaluación del rendimiento y gestión del desempeño
3.8. Gestión de la formación 
3.9. Gestión del talento
3.10. Innovación en gestión del talento y las personas
3.11. Motivación
3.12. Employer Branding
3.13. Desarrollo de equipos de alto desempeño 

3.14. Desarrollo directivo y liderazgo 

3.14.1. Capacidades directivas: Competencias y habilidades del siglo XXI 
3.14.2. Habilidades no directivas 
3.14.3. Mapa de competencias y habilidades 
3.14.4. Liderazgo y dirección de personas 

3.15. Gestión del tiempo

3.15.1. Planificación, organización y control 
3.15.2. Metodología de la gestión del tiempo 
3.15.3. Planes de acción
3.15.4. Herramientas para la gestión eficaz del tiempo 

3.16. Gestión del cambio

3.16.1. Análisis del rendimiento 
3.16.2. Planteamiento estratégico 
3.16.3. Gestión del cambio: factores clave, diseño y gestión de procesos 
3.16.4. Enfoque de mejora continua 

3.17. Negociación y gestión de conflictos

3.17.1. Objetivos de la negociación: elementos diferenciadores 
3.17.2. Técnicas de negociación efectiva 
3.17.3. Conflictos: factores y tipologías 
3.17.4. Gestión eficiente de conflictos: negociación y comunicación 
3.17.5. Comunicación interpersonal 
3.17.6. Conflictos interpersonales 
3.17.7. Negociación intercultural 

3.18. Comunicación directiva

3.18.1. Análisis del rendimiento 
3.18.2. Liderar el cambio. Resistencia al cambio 
3.18.3. Gestión de procesos de cambio 
3.18.4. Gestión de equipos multiculturales 

3.19. Gestión de Recursos Humanos y equipos PRL

3.19.1. Gestión de Recursos Humanos 
3.19.2. Gestión de equipos 
3.19.3. Plan de Prevención de Riesgos Laborales 

3.20. Productividad, atracción, retención y activación del talento 

3.20.1. La productividad 
3.20.2. Palancas para productividad 
3.20.3. Palancas de atracción, retención y atracción de talento 

3.21. Compensación monetaria vs. No monetaria 

3.21.1. Modelos de bandas salariales 
3.21.2. Modelos de compensación no monetaria 
3.21.3. Compensación monetaria vs. No monetaria 

3.22. Gestión de equipos y desempeño de personas

3.22.1. Entorno multicultural y multidisciplinar 
3.22.2. Gestión de equipos y de personas 
3.22.3. Coaching y desempeño de personas 
3.22.4. Reuniones directivas: Planificación y gestión de tiempos 

3.23. Gestión del conocimiento y del talento

3.23.1. Identificación del conocimiento y talento en las organizaciones 
3.23.2. Modelos corporativos de gestión del conocimiento y del talento 
3.23.3. Creatividad e innovación 

3.24. Transformación de los recursos humanos en la era digital

3.24.1. Nuevas formas de organización y nuevas metodologías de trabajo 
3.24.2. Habilidades digitales y Professional Brand 
3.24.3. HR y Data Analysis 
3.24.4. Gestión de personas en la era digital 

Módulo 4. Dirección económico-financiera 

4.1. Entorno Económico

4.1.1. Teoría de las organizaciones 
4.1.2. Factores claves para el cambio en las organizaciones 
4.1.3. Estrategias corporativas, tipologías y gestión del conocimiento 

4.2. La financiación de la empresa

4.2.1. Fuentes de financiación 
4.2.2. Tipos de coste en la financiación 
4.2.2.1. El coste del capital propio 
4.2.2.2. El coste de la deuda 
4.2.2.3. El coste medio ponderado de capital (WACC) en la valoración de proyectos de inversión 

4.3. Contabilidad Directiva 

4.3.1. Marco internacional de Contabilidad 
4.3.2. Introducción al ciclo contable 
4.3.3. Estados Contables de las empresas 

4.4. De la contabilidad general a la contabilidad de costes

4.4.1. Elementos del cálculo de costes 
4.4.2. El stock en contabilidad general y en contabilidad de costes 
4.4.3. El gasto en la contabilidad general y la contabilidad de costes 
4.4.4. Clasificación de los costes 

4.5. Sistemas de información y Business Intelligence

4.5.1. Fundamentos y clasificación 
4.5.2. Fases y métodos de reparto de costes 
4.5.3. Elección de centro de costes y efecto 

4.6. Presupuesto y Control de Gestión

4.6.1. Planificación Presupuestaria 
4.6.2. Control de Gestión: diseño y objetivos
4.6.3. Supervisión y reporting 

4.7. Gestión de tesorería

4.7.1. Fondo de Maniobra Contable y Fondo de Maniobra Necesario 
4.7.2. Cálculo de necesidades operativas de fondos
4.7.3. Credit Management 
4.7.4. Gestión de fondos, patrimonios y Family Offices 

4.8. Responsabilidad fiscal de las empresas 

4.8.1. Responsabilidad fiscal corporativa 
4.8.2. Procedimiento tributario: Aproximación a un caso-país 

4.9. Sistemas de control de las empresas 

4.9.1. Tipologías de Control 
4.9.2. Cumplimiento Normativo/Compliance
4.9.3. Auditoría Interna
4.9.4. Auditoría Externa 

4.10. Dirección Financiera

4.10.1. Introducción a la Dirección Financiera 
4.10.2. Dirección Financiera y estrategia corporativa 
4.10.3. Director Financiero (CFO): competencias directivas 

4.11. Planificación Financiera

4.11.1. Modelos de negocio y necesidades de financiación 
4.11.2. Herramientas de análisis financiero 
4.11.3. Planificación Financiera a corto plazo 
4.11.4. Planificación Financiera a largo plazo 

4.12. Estrategia Financiera Corporativa

4.12.1. Inversiones Financieras Corporativas 
4.12.2. Crecimiento estratégico: tipologías 

4.13. Contexto Macroeconómico 

4.13.1. Análisis Macroeconómico 
4.13.2. Indicadores de coyuntura 
4.13.3. Ciclo económico 

4.14. Financiación Estratégica

4.14.1. Negocio Bancario: Entorno actual 
4.14.2. Análisis y gestión del riesgo 

4.15. Mercados monetarios y de capitales

4.15.1. Mercado de Renta Fija 
4.15.2. Mercado de Renta Variable 
4.15.3. Valoración de empresas 

4.16. Análisis y planificación financiera

4.16.1. Análisis del balance de situación 
4.16.2. Análisis de la cuenta de resultados 
4.16.3. Análisis de la rentabilidad 

4.17. Análisis y resolución de casos/problemas

4.17.1. Metodología de Resolución de Problemas
4.17.2. Método del Caso

Módulo 5. Dirección de operaciones y logística 

5.1. Dirección y Gestión de Operaciones 

5.1.1. Definir la estrategia de operaciones 
5.1.2. Planificación y control de la cadena de suministro 
5.1.3. Sistemas de indicadores 

5.2. Organización industrial y logística

5.2.1. Departamento de Organización Industrial 
5.2.2. Departamento de Logística Interna 
5.2.3. Departamento de Logística Externa 

5.3. Estructura y tipos de producción (MTS, MTO, ATO, ETO etc.)

5.3.1. Sistema y estrategias de producción 
5.3.2. Sistema de gestión de inventario 
5.3.3. Indicadores de producción 

5.4. Estructura y tipos de aprovisionamiento 

5.4.1. Función de aprovisionamiento 
5.4.2. Gestión de aprovisionamiento 
5.4.3. Proceso de decisión de la compra 

5.5. Control económico de compras 

5.5.1. Diseño avanzado de almacenes 
5.5.2. Picking y Sorting 
5.5.3. Control de flujo de materiales 

5.6. Control de las operaciones de almacén

5.6.1. Operaciones de almacén
5.6.2. Control de inventario y sistemas de ubicación 
5.6.3. Técnicas de gestión de stock 

5.7. Dirección de compras

5.7.1. Gestión de Stocks 
5.7.2. Gestión de Almacenes 
5.7.3. Gestión de Compras y Aprovisionamiento 

5.8. Tipologías de la Cadena de Suministro (SCM) 

5.8.1. Cadena de suministro 
5.8.2. Beneficios de la gestión de la cadena de suministro 
5.8.3. Gestión logística en la cadena de suministro

5.9. Supply Chain management

5.9.1. Costes y eficiencia de la cadena de operaciones 
5.9.2. Cambio en los patrones de demanda 
5.9.3. Cambio en la estrategia de las operaciones 

5.10. Interacciones de la SCM con todas las áreas

5.10.1. Áreas a considerar en la interacción 
5.10.2. Interrelaciones en SCM 
5.10.3. Problemas de integración en SCM 

5.11. Costes de la logística 

5.11.1. Costes a considerar según área 
5.11.2. Problemas de los costes logísticos 
5.11.3. Optimización de costes logísticos 

5.12. Rentabilidad y eficiencia de las cadenas logísticas: KPIS 

5.12.1. Rentabilidad y eficiencia de las mediaciones 
5.12.2. Indicadores generales de cadenas logísticas 
5.12.3. Indicadores específicos 

5.13. Procesos logísticos 

5.13.1. Organización y gestión por procesos 
5.13.2. Aprovisionamiento, producción, distribución 
5.13.3. Calidad, costes de calidad y herramientas 
5.13.4. Servicio posventa 

5.14. Logística de Transporte y distribución clientes 

5.14.1. Análisis de demanda y previsión 
5.14.2. Previsión y planificación de ventas 
5.14.3. Collaborative planning forecasting & replacement 

5.15. Logística y clientes

5.15.1. Análisis de demanda y previsión 
5.15.2. Previsión y planificación de ventas 
5.15.3. Collaborative Planning Forecasting and Replacement 

5.16. Logística internacional

5.16.1. Aduanas, procesos de exportación e importación 
5.16.2. Formas y medios de pago internacional 
5.16.3. Plataformas logísticas a nivel internacional 

5.17. Outsourcing de operaciones

5.17.1. Aduanas, procesos de exportación e importación 
5.17.2. Formas y medios de pago internacional 
5.17.3. Plataformas logísticas a nivel internacional 

5.18. Competitividad en operaciones

5.18.1. La innovación en las operaciones como ventaja competitiva en la empresa 
5.18.2. Tecnologías y ciencias emergentes 
5.18.3. Sistemas de información en las operaciones 

5.19. Gestión de la calidad

5.19.1. La calidad total 
5.19.2. Sistema de gestión de la calidad ISO 9001:15 
5.19.3. Sistemas integrados de gestión 
5.19.4. La Excelencia en la Gestión: modelo EFQM 
5.19.5. Herramientas de la calidad 

Módulo 6. Dirección de sistemas de información 

6.1. Entornos tecnológicos 

6.1.1. Sistemas de información empresarial 
6.1.2. Decisiones estratégicas 
6.1.3. Rol del CIO 

6.2. Sistemas y tecnologías de la información en la empresa 

6.2.1. Evolución del modelo de IT 
6.2.2. Organización y Departamento IT 
6.2.3. Tecnologías de la información y entorno económico 

6.3. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica 

6.3.1. Creación de valor para clientes y accionistas 
6.3.2. Decisiones estratégicas de SI/TI 
6.3.3. Estrategia Corporativa vs. Estrategia tecnológica y digital 

6.4. Dirección de Sistemas de Información 

6.4.1. Análisis de empresa y sectores industriales 
6.4.2. Modelos de negocio basados en internet 
6.4.3. El valor de la IT en la empresa 

6.5. Planificación estratégica de Sistemas de Información

6.5.1. El proceso de planificación estratégica 
6.5.2. Formulación de la estrategia de SI 
6.5.3. Plan de implantación de la estrategia 

6.6. Sistemas de información para la toma de decisiones

6.6.1. Business Intelligence 
6.6.2. Data Warehouse 
6.6.3. BSC o Cuadro de Mando Integral 

6.7. Sistemas de Información y Business Intelligence 

6.7.1. CRM y Business Intelligence 
6.7.2. Gestión de Proyectos de Business Intelligence 
6.7.3. Arquitectura de Business Intelligence

6.8. Business Intelligence empresarial 

6.8.1. El mundo del dato 
6.8.2. Conceptos relevantes 
6.8.3. Principales características 
6.8.4. Soluciones en el mercado actual 
6.8.5. Arquitectura global de una solución BI 
6.8.6. Ciberseguridad en BI y Data Science 

6.9. Nuevo concepto empresarial 

6.9.1. Por qué BI 
6.9.2. Obtención de la información 
6.9.3. BI en los distintos departamentos de la empresa 
6.9.4. Razones por las que invertir en BI 

6.10. Herramientas y soluciones BI 

6.10.1. Elección de la mejor herramienta 
6.10.2. Microsoft Power BI, MicroStrategy y Tableau 
6.10.3. SAP BI, SAS BI y Qlikview 
6.10.4. Prometheus 

6.11. Planificación y dirección Proyecto BI 

6.11.1. Primeros pasos para definir un proyecto de BI
6.11.2. Solución BI para tu empresa
6.11.3. Toma de requisitos y objetivos 

6.12. Aplicaciones de gestión corporativa 

6.12.1. Modelos de negocio de base tecnológica 
6.12.2. Capacidades para innovar 
6.12.3. Rediseño de los procesos de la cadena de valor 

6.13. Transformación Digital 

6.13.1. Plan Estratégico de Comercio Electrónico 
6.13.2. Gestión logística y atención al cliente en el comercio electrónico 
6.13.3. eCommerce como oportunidad de Internacionalización 

6.14. Tecnologías y tendencias 

6.14.1. Estrategias en Social Media 
6.14.2. Optimización de canales de servicio y soporte al cliente 
6.14.3. Regulación digital 

6.15. Outsourcing de TI 

6.15.1. Mobile eCommerce 
6.15.2. Diseño y usabilidad 
6.15.3. Operaciones del Comercio Electrónico 

Módulo 7. Gestión Comercial, Marketing Estratégico y Comunicación Corporativa 

7.1. Gestión Comercial

7.1.1. Marco Conceptual de la innovación 
7.1.2. Tipologías de innovación
7.1.3. Innovación continua y discontinua 
7.1.4. Formación e Innovación 

7.2. Marketing

7.2.1. Innovación y estrategia corporativa 
7.2.2. Proyecto global de innovación: diseño y gestión 
7.2.3. Talleres de innovación 

7.3. Gestión Estratégica del Marketing 

7.3.1. Metodología Lean Startup 
7.3.2. Iniciativa de negocio innovador: etapas 
7.3.3. Modalidades de financiación 
7.3.4. Herramientas del modelo: mapa de empatía, modelo Canvas y métricas 
7.3.5. Crecimiento y fidelización

7.4. Marketing digital y comercio electrónico
7.5. Managing digital business 
7.6. Marketing digital para reforzar la marca 
7.7. Estrategia de Marketing Digital 

7.7.1. Oportunidades de innovación
7.7.2. Estudio de viabilidad y concreción de las propuestas
7.7.3. Definición y diseño de los proyectos 
7.7.4. Ejecución de los Proyectos
7.7.5. Cierre de Proyectos 

7.8. Marketing digital para captar y fidelizar clientes
7.9. Gestión de campañas digitales 
7.10. Plan de marketing online
7.11. Blended marketing
7.12. Estrategia de ventas y de comunicación 
7.13. Comunicación Corporativa RR.HH
7.14. Estrategia de Comunicación Corporativa 
7.15. Comunicación y reputación digital 

7.15.1. Gestión de crisis y reputación corporativa online 
7.15.2. Informe de reputación online 
7.15.3. Netiqueta y buenas prácticas en las redes sociales 
7.15.4. Branding y networking 2.0 

Módulo 8. Investigación de mercados, publicidad y dirección comercial 

8.1. Investigación de Mercados (Dirección comercial)

8.1.1. Dirección de ventas 
8.1.2. Estrategia comercial 
8.1.3. Técnicas de venta y de negociación 
8.1.4. Dirección de equipos de ventas 

8.2. Métodos y técnicas de investigación cuantitativas 

8.2.1. Variables y escalas de medida 
8.2.2. Fuentes de información 
8.2.3. Técnicas de muestreo 
8.2.4. Tratamiento y análisis de los datos 

8.3. Métodos y técnicas de investigación cualitativas

8.3.1. Técnicas directas: Focus Group 
8.3.2. Técnicas antropológicas 
8.3.3. Técnicas indirectas 
8.3.4. Two Face Mirror y método Delphi 

8.4. Segmentación de mercados

8.4.1. Concepto de segmentación de mercados 
8.4.2. Utilidad y requisitos de la segmentación 
8.4.3. Tipologías de mercado
8.4.4. Concepto y análisis de la demanda 
8.4.5. Segmentación y criterios 
8.4.6. Definición de público objetivo 

8.5. Gestión de proyectos de investigación 

8.5.1. Herramientas de análisis de información 
8.5.2. Desarrollo del plan de gestión de expectativas 
8.5.3. Evaluación de viabilidad de proyectos 

8.6. La investigación de mercados internacionales 

8.6.1. Introducción a la investigación de mercados internacionales 
8.6.2. Proceso de la investigación de mercados internacionales 
8.6.3. La importancia de las fuentes secundarias en la Investigación Internacional 

8.7. Los estudios de viabilidad 

8.7.1. Obtención de información de comportamientos y motivos de compra 
8.7.2. Análisis y valoración de la oferta competitiva 
8.7.3. Estructura y potencial de mercado 
8.7.4. Intención de compra 
8.7.5. Resultados de Viabilidad 

8.8. Publicidad 

8.8.1. Marketing e impacto en la empresa 
8.8.2. Variables básicas del Marketing 
8.8.3. Plan de marketing 

8.9. Desarrollo del plan de Marketing 

8.9.1. Análisis y diagnóstico 
8.9.2. Decisiones estratégicas 
8.9.3. Decisiones operativas 

8.10. Estrategias de promoción y Merchandising

8.10.1. Gestión de la publicidad 
8.10.2. Plan de comunicación y medios 
8.10.3. El Merchandising como técnica de Marketing 
8.10.4. Visual Merchandising 

8.11. Planificación de medios 

8.11.1. Fuentes de la innovación 
8.11.2. Tendencias actuales en Marketing 
8.11.3. Herramientas de Marketing
8.11.4. Estrategia de marketing y comunicación con los clientes 

8.12. Fundamentos de la dirección comercial

8.12.1. Análisis interno y externo. DAFO 
8.12.2. Análisis sectorial y competitivo 
8.12.3. Modelo Canvas 

8.13. Negociación comercial
8.14. Toma de decisiones en gestión comercial
8.15. Dirección y gestión de la red de ventas
8.16. Implementación de la función comercial
8.17. Key account management
8.18. Gestión financiera y presupuestaria 

Módulo 9. Innovación y Dirección de Proyectos 

9.1. Innovación 

9.1.1. Marco Conceptual de la innovación 
9.1.2. Tipologías de innovación 
9.1.3. Innovación continua y discontinua 
9.1.4. Formación e Innovación 

9.2. Estrategia de Innovación 

9.2.1. Innovación y estrategia corporativa 
9.2.2. Proyecto global de innovación: diseño y gestión 
9.2.3. Talleres de innovación 

9.3. Creación de una startup

9.3.1. De la idea al modelo empresarial 
9.3.2. Los socios 
9.3.3. Consideraciones jurídicas 
9.3.4. Organización y cultura 
9.3.5. Capital Riesgo y Gestión Emprendedora 

9.4. Diseño y validación del modelo de negocio

9.4.1. Metodología Lean Startup
9.4.2. Iniciativa de negocio innovador: etapas
9.4.3. Modalidades de financiación 
9.4.4. Herramientas del modelo: mapa de empatía, modelo Canvas y métricas 
9.4.5. Crecimiento y fidelización 

9.5. Dirección y Gestión de Proyectos 

9.5.1. Oportunidades de innovación 
9.5.2. Estudio de viabilidad y concreción de las propuestas 
9.5.3. Definición y diseño de los proyectos 
9.5.4. Ejecución de los Proyectos 
9.5.5. Cierre de Proyectos 

9.6. Gestión del cambio en proyectos: gestión de la formación
9.7. Gestión de la comunicación de proyectos 
9.8. Metodologías tradicionales e innovadoras
9.9. Project Management para Startups
9.10. Planificación de la gestión de riesgos en los proyectos 

Módulo 10. Management Directivo 

10.1. General Management

10.1.1. Concepto de General Management 
10.1.2. La acción del director general
10.1.3. El director general y sus funciones 
10.1.4. Transformación del trabajo de la Dirección 

10.2. Management Directivo

10.2.1. Integración de estrategias funcionales en las estrategias globales de negocio 
10.2.2. Management directivo y desarrollo de procesos 
10.2.3. Política de Gestión y Procesos 
10.2.4. Society and Enterprise 
10.2.5. Knowledge Management 

10.3. Las personas en las organizaciones

10.3.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico 
10.3.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones 
10.3.3. Coaching y gestión de equipos 
10.3.4. Gestión de la igualdad y diversidad 

10.4. Oratoria y formación de portavoces

10.4.1. Comunicación interpersonal 
10.4.2. Habilidades comunicativas e influencia 
10.4.3. Barreras para la comunicación 

10.5. Comunicación Personal y Organizacional 

10.5.1. La comunicación y objetivos 
10.5.2. Aplicar las habilidades de la comunicación
10.5.3. La comunicación en las organizaciones
10.5.4. Herramientas de comunicaciones personales y organizacional 
10.5.5. Elaboración de un plan de comunicación corporativo 
10.5.6. Departamento de comunicación en la organización 
10.5.7. Ventajas de la comunicación interna 
10.5.8. Estrategias de comunicación externa 
10.5.9. Comunicación Corporativa 2.0 
10.5.10. Gestión de crisis en la comunicación 

10.6. Desarrollo directivo y liderazgo 

10.6.1. Concepto de desarrollo directivo
10.6.2. Concepto de liderazgo 
10.6.3. Teorías del liderazgo 
10.6.4. Estilos de liderazgo 
10.6.5. La inteligencia en el liderazgo 
10.6.6. Los desafíos del líder en la actualidad 

10.7. Liderazgo 2.0

10.7.1. Liderazgo y estilos de liderazgo 
10.7.2. Motivación 
10.7.3. Inteligencia emocional 
10.7.4. Capacidades y habilidades del líder 2.0 
10.7.5. Reuniones eficaces 

10.8. Análisis y resolución de casos/problemas

10.8.1. Metodología de Resolución de Problemas 
10.8.2. Método del Caso 
10.8.3. Posicionamiento y toma de decisiones 

10.9. Negociación y resolución de conflictos 

10.9.1. Técnicas de negociación efectiva 
10.9.2. Conflictos interpersonales 
10.9.3. Negociación intercultural 

10.10. Gestión del tiempo 

10.10.1. Planificación, organización y control 
10.10.2. Metodología de la gestión del tiempo 
10.10.3. Planes de acción 
10.10.4. Herramientas para la gestión eficaz del tiempo 

Módulo 11. La relación laboral, el empresario y el contrato de trabajo

11.1. Las fuentes del ordenamiento laboral I

11.1.1. Contenido laboral de la Constitución Española de 1978
11.1.2. Las normas internacionales y supranacionales
11.1.3. Las normas con rango de ley
11.1.4. Los reglamentos y demás disposiciones reglamentarias

11.2. Las fuentes del ordenamiento laboral II

11.2.1. El convenio colectivo como fuente específica del Derecho del Trabajo
11.2.2. El contrato individual de trabajo
11.2.3. La costumbre y los principios generales del derecho
11.2.4. La condición más beneficiosa
11.2.5. Los criterios de ordenación entre normas laborales concurrentes

11.3. El concepto de trabajador: notas definitorias y zonas grises

11.3.1. Los presupuestos de laboralidad: prestación persona, voluntariedad, carácter retribuido, ajenidad y dependencia
11.3.2. Las relaciones laborales de carácter especial
11.3.3. Actividades excluidas de la legislación laboral

11.4. El empresario laboral I

11.4.1. Concepto de empresario en el Derecho del Trabajo
11.4.2. La empresa, el centro de trabajo y la unidad productiva
11.4.3. Los grupos de empresas a los efectos laborales
11.4.4. La externalización de servicios: contratas y subcontratas

11.5. El empresario laboral II

11.5.1. La cesión ilegal de trabajadores
11.5.2. La transmisión de la empresa

11.6. La selección y reclutamiento de trabajadores

11.6.1. El proceso de reclutamiento de trabajadores
11.6.2. El proceso de selección de trabajadores
11.6.3. La discriminación en el acceso al empleo
11.6.4. Las medidas de acción positiva en el acceso al empleo

11.7. La contratación laboral: límites y elementos esenciales

11.7.1. La capacidad para trabajar
11.7.2. Limitaciones para trabajar de los menores de edad
11.7.3. La forma del contrato de trabajo
11.7.4. La ineficacia del contrato de trabajo
11.7.5. La copia básica del contrato de trabajo
11.7.6. La protección de datos de carácter personal

11.8. Los pactos accesorios al contrato de trabajo

11.8.1. El pacto de plena dedición o exclusividad en la prestación laboral
11.8.2. El pacto de permanencia en la empresa
11.8.3. La prohibición de competencia poscontractual

11.9. El régimen jurídico del periodo de prueba

11.9.1. El pacto del periodo de prueba y su duración
11.9.2. Libre desistimiento durante el periodo de prueba
11.9.3. El desistimiento durante el periodo de prueba de la trabajadora embarazada

11.10. Los derechos de los trabajadores sobre sus creaciones intelectuales
11.11. Los derechos de explotación de las creaciones de los trabajadores: requisitos y alcance

11.11.1. Los derechos de explotación de las creaciones informáticas
11.11.2. Los derechos morales

Módulo 12. Las modalidades de la contratación laboral y el poder de dirección del empresario

12.1. La contratación indefinida

12.1.1. El contrato indefinido ordinario
12.1.2. El fomento de la contratación indefinida
12.1.3. El contrato fijo discontinuo y fijo periódico

12.2. La contratación temporal I

12.2.1. El contrato de obra o servicio determinado
12.2.2. El contrato eventual por circunstancias de la producción
12.2.3. El contrato de interinidad

12.3. La contratación temporal II

12.3.1. El contrato para la formación y el aprendizaje
12.3.2. El contrato en prácticas

12.4. La contratación temporal III

12.4.1. Disposiciones comunes a la contratación temporal
12.4.2. Otras modalidades de contratación temporal
12.4.3. Las empresas de trabajo temporal (ETT)

12.5. El contrato a tiempo parcial y sus variedades

12.5.1. El contrato a tiempo parcial común
12.5.2. Aspectos comandos al contrato a tiempo parcial
12.5.3. La bolsa de horas complementarias
12.5.4. La jubilación parcial y el contrato de relevo

12.6. El trabajo a distancia y el teletrabajo

12.6.1. La voluntariedad del trabajo a distancia
12.6.2. Los requisitos que debe de contener el contrato
12.6.3. La jornada y la desconexión digital
12.6.4. El control de la actividad laboral

12.7. El derecho a la ocupación efectiva y los derechos fundamentales de los trabajadores

12.7.1. El derecho a la ocupación efectiva
12.7.2. Los derechos fundamentales específicos de la relación laboral
12.7.3. Los derechos fundamentales inespecíficos de la relación laboral
12.7.4. La reparación del daño: los daños morales

12.8. Los deberes del trabajador

12.8.1. El deber de no concurrir con la actividad de la empresa
12.8.2. El deber de diligencia y de buena fe
12.8.3. El deber de observar las medidas de seguridad y salud
12.8.4. El deber de cumplir las órdenes e instrucciones del empleador

12.9. El poder de dirección y nuevos mecanismos de control tecnológico

12.9.1. El poder de dirección del empresario

12.9.1.1. El control de las taquillas y enseres personales

12.9.2. El poder de dirección y nuevos mecanismos de vigilancia y control

12.9.2.1. El control informático de las herramientas tecnológicas
12.9.2.2. El control a través de sistemas de geolocalización o GPS
12.9.2.3. El control a través de sistemas de videovigilancia

12.10. La determinación de la prestación laboral y movilidad funcional

12.10.1. Determinación de la prestación de trabajo: aspectos generales
12.10.2. El sistema de clasificación profesional: los grupos profesionales
12.10.3. La movilidad funcional y el ius variandi empresarial

12.10.3.1. Requisitos generales: titulación y respeto a la dignidad del trabajador
12.10.3.2. La movilidad funcional dentro del grupo profesional: horizontal
12.10.3.3. La movilidad funcional fuera del grupo profesional: vertical

Módulo 13. Vicisitudes de la relación laboral: jornada, descansos, modificación de condiciones e interrupción de la prestación laboral

13.1. Tiempo de trabajo: la jornada laboral

13.1.1. La jornada laboral ordinaria

13.1.1.1. Duración de la jornada
13.1.1.2. Distribución de la jornada

13.1.2. Jornadas especiales por razón de la actividad
13.1.3. Jornadas especiales por razones personales
13.1.4. Obligación de registro
13.1.5. Las horas extraordinarias

13.1.5.1. Concepto y clasificación
13.1.5.2. Naturaleza
13.1.5.3. Compensación por su realización
13.1.5.4. Prohibiciones
13.1.5.5. Registro
13.1.5.6. Horario de trabajo

13.1.6. Horario
13.1.7. Trabajo nocturno y trabajador nocturno
13.1.8. Trabajo a turnos

13.2. Adaptación de la jornada y derechos de conciliación

13.2.1. Disminución de la jornada por cuidado del lactante
13.2.2. Ausencia o reducción de la jornada por nacimiento de hijos prematuros u hospitalización del nacido
13.2.3. Reducción de la jornada por razones de guarda legal de menores, familiares o disminuidos
13.2.4. Reducción de jornada o adaptación en caso de menor afectado por cáncer o por cualquier otra enfermedad grave
13.2.5. Disminución de jornada por violencia de género o terrorismo
13.2.6. Disminución de la jornada para recibir formación en PRL

13.3. El régimen de descansos y vacaciones anuales

13.3.1. El calendario laboral
13.3.2. El régimen de descansos

13.3.2.1. Descanso durante la jornada
12.3.2.2. Descanso entre jornadas
13.3.2.3. Descanso semanal

13.3.3. Fiestas laborales
13.3.4. Vacaciones
13.3.5. Nacimiento, duración y devengo
13.3.6. Proporcionalidad y períodos computables
13.3.7. Coincidencia de las vacaciones con situaciones de baja
13.3.8. Tiempo de disfrute de las vacaciones
13.3.9. Carácter retribuido y la posibilidad de sustitución

13.4. La prestación salarial

13.4.1. Concepto y función del salario
13.4.2. Salario en metálico y en especie
13.4.3. Las percepciones extrasalariales
13.4.4. Sistemas salariales: procedimientos para su determinación
13.4.5. Estructura del salario

13.4.5.1. Salario base
13.4.5.2. Complementos salariales
13.4.5.3. Consolidación de los complementos salariales

13.4.6. Las pagas extraordinarias
13.4.7. La determinación del salario

13.4.7.1. El Salario Mínimo Interprofesional
13.4.7.2. El salario profesional
13.4.7.3. El salario contractual

13.4.8. El mecanismo de absorción y compensación salarial
13.4.9. El pago del salario
13.4.10. La protección del salario

13.4.10.1. La inembargabilidad salarial
13.4.10.2. El salario como crédito privilegiado

13.4.11. El Fondo de Garantía Salarial

13.5. La movilidad geográfica de los trabajadores

13.5.1. Concepto y características
13.5.2. El régimen jurídico de los traslados

13.5.2.1. Concepto
13.5.2.2. Elemento causal
13.5.2.3. Tipos de traslados
13.5.2.4. Procedimiento

13.5.3. El régimen jurídico de los desplazamientos

13.5.3.1. Concepto
13.5.3.2. Elemento causal
13.5.3.3. Procedimiento
13.5.3.4. Efectos

13.6. La modificación sustancial de las condiciones de trabajo

13.6.1. Alcance del Artículo 41 ET y supuestos excluidos
13.6.2. Elemento causal
13.6.3. Condiciones de trabajo susceptibles de modificación
13.6.4. Concepto de modificación sustancial
13.6.5. Tipo de modificación sustancial: individual o colectiva
13.6.6. Procedimiento

13.6.6.1. La modificación individual
13.6.6.2. La modificación colectiva

13.6.7. La modificación sustancial de condiciones de trabajo previstas en convenio colectivo estatutario: artículo 82.3 ET

13.7. Modificaciones de las condiciones de trabajo por voluntad del trabajador

13.7.1. Ascensos

13.7.1.1. Concepto
13.7.1.2. Régimen jurídico

13.7.2. Reagrupamiento familiar
13.7.3. Finalidad
13.7.4. Régimen jurídico
13.7.5. Causas objetivas
13.7.6. Protección de las trabajadoras víctimas de violencia de género y del terrorismo
13.7.7. Protección de las personas con discapacidad
13.7.8. Protección de la integridad física del trabajador

13.8. La interrupción de la prestación laboral: los permisos retribuidos

13.8.1. Concepto y características
13.8.2. Tipología de permisos
13.8.3. Otras interrupciones de la prestación laboral por causas no imputables al trabajador
13.8.4. Efectos y disfrute

13.9. Suspensión del contrato de trabajo por causas empresariales o por fuerza mayor

13.9.1. Concepto y características
13.9.2. Causas de suspensión

13.9.2.1. Suspensión contractual por voluntad de las partes
13.9.2.2. Suspensión por incapacidad temporal
13.9.2.3. Suspensión por motivos familiares
13.9.2.4. Suspensión por voluntad del trabajador
13.9.2.5. Trabajadora víctima de violencia de género
13.9.2.6. Ejercicio del derecho de huelga
13.9.2.7. Suspensión por voluntad de la empresa

13.9.2.8. Por motivos disciplinarios

13.9.2.9. Por cierre legal de la empresa

13.9.3. La suspensión y reducción de jornada por causas empresariales
13.9.4. La suspensión y reducción de jornada por fuerza mayor

13.10. El régimen jurídico de las excedencias laborales

13.10.1. Concepto y tipología
13.10.2. La excedencia forzosa
13.10.2.1. Designación o elección para cargo público
13.10.2.2. Cargos sindicales
13.10.2.3. Efectos

13.10.3. La excedencia por cuidado de hijos y familiares

13.10.3.1. Supuestos
13.10.3.2. Efectos

13.10.4. La excedencia voluntaria

13.10.4.1. Requisitos
13.10.4.2. Efectos

Módulo 14. La extinción de la relación laboral

14.1. La extinción del contrato de trabajo por voluntad conjunta de las partes

14.1.1. Extinción del contrato por mutuo acuerdo de las partes

14.1.1.1. Concepto
14.1.1.2. Requisitos
14.1.1.3. Efectos

14.1.2. Extinción contractual por causas válidamente consignadas en el contrato: concepto y requisitos
14.1.3. Extinción del contrato por expiración del tiempo convenido o realización de la obra o servicio objeto del contrato

14.2. Extinción del contrato de trabajo por otras causas relacionadas con las partes del contrato

14.2.1. Muerte, jubilación, incapacidad o extinción de la personalidad jurídica del empresario
14.2.2. Muerte, jubilación o incapacidad del trabajador

14.3. El libre desistimiento o abandono del trabajador

14.3.1. Concepto de dimisión y abandono
14.3.2. La dimisión con preaviso
14.3.3. La dimisión preaviso
14.3.4. Aspectos formales y efectos
14.3.5. La dimisión del personal de alta dirección

14.4. La extinción del contrato de trabajo por voluntad del trabajador a causa de un incumplimiento empresarial

14.4.1. Resolución del contrato por incumplimiento empresarial: causas

14.4.1.1. Modificaciones sustanciales que redunden en menoscabo de la dignidad del trabajador
14.4.1.2. Falta de pago o retrasos continuados
14.4.1.3. Otros incumplimientos empresariales grave

14.4.2. Procedimiento
14.4.3. Efectos

14.5. El despido disciplinario

14.5.1. Concepto y características
14.5.2. Causas

14.5.2.1. Faltas repetidas de asistencia o puntualidad
14.5.2.2. Indisciplina o desobediencia en el trabajo
14.5.2.3. Ofensas verbales o físicas
14.5.2.4. Transgresión de la buena fe contractual y abuso de confianza en el desempeño del trabajo
14.5.2.5. Disminución continuada y voluntaria del rendimiento
14.5.2.6. Embriaguez habitual o toxicomanía
14.5.2.7. Acoso discriminatorio al empresario o a las personas que trabajan en la empresa

14.5.3. La forma y el procedimiento

14.5.3.1. La carta de despido
14.5.3.2. La fecha de efectos
14.5.3.3. La comunicación del despido al trabajador

14.5.4. El procedimiento de despido disciplinario en el caso de los representantes legales de los trabajadores

14.6. La extinción del contrato de trabajo por causas objetivas: el despido objetivo

14.6.1. Concepto y régimen jurídico
14.6.2. Causas

14.6.2.1. Ineptitud del trabajador
14.6.2.2. Falta de adaptación a los cambios técnicos en el puesto de trabajo
14.6.2.3. Causas económicas, técnicas, organizativas y productivas
14.6.2.4. Insuficiencia de consignación presupuestaria

14.6.3. Requisitos formales y procedimentales

14.6.3.1. La puesta a disposición de la indemnización
14.6.3.2. La carta de despido
14.6.3.3. El periodo de preaviso y la licencia de horas para encontrar empleo

14.6.4. La prioridad de permanencia

14.7. El despido colectivo

14.7.1. Concepto y características
14.7.2. Causas

14.7.2.1. Causas económicas
14.7.2.2. Causas organizativas
14.7.2.3. Causas técnicas
14.7.2.4. Causas productivas

14.7.3. Ámbito de afectación de las causas: los umbrales
14.7.4. El procedimiento

14.7.4.1. Fase colectiva del despido colectivo: período de consultas y proceso de negociación
14.7.4.2. Fase individual del despido colectivo

14.7.5. Breve referencia al despido colectivo en empresas concursadas

14.8. El despido por fuerza mayor

14.8.1. Concepto de fuerza mayor
14.8.2. Procedimiento
14.8.3. Efectos

14.9. La extinción del contrato del personal laboral de las administraciones públicas

14.9.1. La extinción por finalización de contrato
14.9.2. El despido disciplinario del personal laboral de las administraciones públicas
14.9.3. El despido por causas objetivas
14.9.4. El despido colectivo

14.10. La extinción del contrato del personal laboral de alta dirección

14.10.1. El desistimiento por parte del directivo
14.10.2. El despido ad nutum o sin causa
14.10.3. El despido por casusas disciplinarios
14.10.4. Las cláusulas blindaje o indemnización en favor del directivo
14.10.5. La extinción dentro del proceso concursal

Módulo 15. La libertad sindical y modelo de representación en la empresa

15.1. El derecho sindical y su reconocimiento constitucional

15.1.1. El modelo internacional: la doctrina de la OIT como estándar mundial para la regulación jurídica del fenómeno sindical
15.1.2. El reconocimiento jurídico de los sindicatos en el ordenamiento jurídico español

15.1.2.1. Los antecedentes: a. Orígenes y consolidación del asociacionismo obrero en España
15.1.2.2. El reconocimiento constitucional de la Libertad Sindical
15.1.2.3. Contenido esencial
15.1.2.4. Contenido adicional

15.2. La regulación legal: la Ley Orgánica de Libertad Sindical (LOLS)

15.2.1. El derecho de fundación o de creación de sindicatos
15.2.2. La titularidad del derecho: criterios de inclusión, exclusión y limitaciones
15.2.3. El procedimiento fundacional de sindicatos: estatutos, registro, publicidad
15.2.4. El derecho individual de afiliación (Libertad Sindical Subjetiva)
15.2.5. Libertad positiva y negativa
15.2.6. Las cláusulas de seguridad o “presión” sindical
15.2.7. Descuento empresarial de la cuota sindical en la nómina. Cuota empresarial por gastos de convenio
15.2.8. Cuota o canon de negociación colectiva

15.3. La mayor representatividad sindical

15.3.1. Audiencia electoral
15.3.2. La irradiación

15.4. La tutela de la libertad sindical

15.4.1. La impugnación de los estatutos sindicales
15.4.2. El proceso especial para la protección de los derechos sindicales
15.4.3. La tutela judicial constitucional
15.4.4. La tutela administrativa de la libertad sindical
15.4.5. La tutela internacional de la libertad sindical

15.5. La representación de intereses colectivos y la concertación social

15.5.1. Sujetos legitimados
15.5.2. Funciones de la participación institucional
15.5.3. Diálogo social
15.5.4. Participación en órganos tripartitos

15.6. Libertad sindical y negociación colectiva

15.6.1. Estructura de la negociación colectiva
15.6.2. La negociación colectiva estatutaria
15.6.3. La negociación colectiva extraestatutaria y otros tipos de negociación
15.6.4. Los acuerdos marco
15.6.5. Los mecanismos de flexibilidad interna negociada y los acuerdos colectivos de empresa

15.7. Organización y acción sindical en la empresa y en las AAPP

15.7.1. Secciones sindicales de empresa y delegados sindicales
15.7.2. Régimen jurídico: ámbito y tipos legales
15.7.3. Funciones y competencias
15.7.4. Garantías de los representantes sindicales en la empresa
15.7.5. La representación sindical en la función pública

15.8. Representación electiva de los trabajadores en la empresa

15.8.1. Representación unitaria
15.8.2. Comité de empresa
15.8.3. Delegados de personal
15.8.4. Comités intercentros
15.8.5. Procedimiento elección representantes de los trabajadores

15.9. Atribuciones y competencias de la representación institucionalizada

15.9.1. Garantías de los representantes de los trabajadores
15.9.2. Responsabilidad de los representantes de los trabajadores: el deber de sigilo

15.10. Otras representaciones legales

15.10.1. Comisiones ad hoc
15.10.2. Delegados de prevención y comité de seguridad y salud
15.10.3. Representaciones en comités de empresa europeo

Módulo 16. Convenios y acuerdos de empresa y medidas de conflicto colectivo

16.1. El convenio colectivo estatutario

16.1.1. Concepto y naturaleza del convenio colectivo
16.1.2. Clases de convenios colectivos
16.1.3. Ámbito de aplicación de los convenios colectivo

16.2. El convenio colectivo estatutario y el proceso de negociación

16.2.1. Partes del convenio colectivo, legitimación negociadora y sujetos obligados
16.2.2. Procedimiento de elaboración del convenio colectivo
16.2.3. Contenido y límites del convenio colectivo

16.3. El convenio colectivo estatutario y su aplicación temporal

16.3.1. Duración del convenio colectivo
16.3.2. La ultraactividad
16.3.3. La inaplicación del convenio colectivo

16.4. Las relaciones entre convenios

16.4.1. La concurrencia de convenios colectivos
16.4.2. Adhesión y extensión de los convenios colectivos

16.5. Acuerdos de empresa

16.5.1. Clases de acuerdos de empresa
16.5.2. Acuerdos de empresa subsidiarios
16.5.3. Acuerdos de empresa modificativos
16.5.4. Acuerdos de empresa de reorganización productiva
16.5.5. Acuerdos o pactos informales de empresa
16.5.6. Procedimiento acuerdos de empresa

16.6. Procedimientos autónomos de solución de conflictos

16.6.1. La mediación
16.6.2. La conciliación
16.6.3. El arbitraje

16.7. La modalidad procesal de conflicto colectivo o acuerdos marco globales y negociación colectiva comunitaria

16.7.1. Legitimados para interponer la acción
16.7.2. Vicisitudes de esta modalidad especial
16.7.3. Efectos de la sentencia

16.8. El derecho de huelga: titularidad y tipología

16.8.1. La titularidad del derecho de huelga
16.8.2. La huelga de los funcionarios públicos
16.8.3. Modalidades de huelga

16.9. El procedimiento de realización de la huelga

16.9.1. Convocatoria de huelga
16.9.2. Administración de la huelga: comité de huelga
16.9.3. La terminación de la huelga

16.10. Efectos de la huelga y límites a su ejercicio

16.10.1. Efectos de la huelga
16.10.2. Servicios de seguridad y mantenimiento
16.10.3. Servicios mínimos

Módulo 17. El derecho de la Seguridad Social

17.1. La protección frente al riesgo

17.1.1. Los riesgos sociales
17.1.2. Las técnicas de protección frente al riesgo y su evolución
17.1.3. La Seguridad Social como ejemplo paradigmático de la actividad prestacional del Estado de bienestar
17.1.4. La configuración constitucional del sistema de Seguridad Social

17.2. Estructura y composición del sistema

17.2.1. Los dos niveles de protección
17.2.2. La división por regímenes
17.2.3. El campo de aplicación del régimen general
17.2.4. El campo de aplicación del RETA
17.2.5. Las consecuencias de un encuadramiento incorrecto
17.2.6. Los efectos de un doble encuadramiento

17.3. La relación jurídica con la Seguridad Social

17.3.1. La inscripción del empresario
17.3.2. La afiliación
17.3.3. El alta
17.3.4. La baja
17.3.5. Las consecuencias administrativas y penales de un alta extemporánea o de la falta de alta
17.3.6. El convenio especial con la Seguridad Social

17.4. La financiación del Sistema de Seguridad Social

17.4.1. Los diferentes sistemas de financiación
17.4.2. Las fuentes de financiación del sistema español
17.4.3. La obligación de cotizar
17.4.4. Las consecuencias administrativas y penales de incumplir la obligación de cotizar
17.4.5. La liquidación de cuotas
17.4.6. La recaudación de la Seguridad Social

17.5. Las reglas generales de la acción protectora

17.5.1. Los riesgos causantes (el accidente de trabajo y la enfermedad profesional)
17.5.2. El tratamiento privilegiado de los riesgos profesionales
17.5.3. Tipos de prestaciones de Seguridad Social
17.5.4. Requisitos generales de acceso a la acción protectora (el requisito de alta y el requisito de carencia)

17.6. La cuantía de las prestaciones

17.6.1. La dinámica de las prestaciones (reconocimiento, pago y extinción)
17.6.2. La responsabilidad en orden a las prestaciones
17.6.3. Las garantías de las prestaciones

17.7. La protección de la incapacidad

17.7.1. Los efectos de la incapacidad en el trabajo
17.7.2. El subsidio por incapacidad temporal
17.7.3. La indemnización por lesiones permanentes no invalidantes
17.7.4. Incapacidad permanente
17.7.5. La pensión por incapacidad permanente

17.8. Las prestaciones vinculadas al nacimiento o a la adopción de un hijo

17.8.1. El subsidio por riesgo durante el embarazo o durante la lactancia natural
17.8.2. El subsidio por corresponsabilidad en el cuidado del lactante
17.8.3. Las prestaciones por nacimiento y cuidado
17.8.4. El subsidio por cuidado de menores gravemente enfermos

17.9. La pensión de jubilación

17.9.1. Jubilación ordinaria
17.9.2. Jubilación anticipada
17.9.3. Jubilación tardía
17.9.4. Supuestos de compatibilidad entre el trabajo y la pensión (jubilación parcial, jubilación activa y jubilación flexible)

17.10. La protección frente a la pérdida del trabajo

17.10.1. La prestación contributiva por desempleo
17.10.2. El subsidio por desempleo
17.10.3. La prestación por cese de actividad de los profesionales autónomos

Módulo 18. La Prevención de Riesgos Laborales: obligaciones y responsabilidades

18.1. La obligación de prevención

18.1.1. Contenido general, alcance y límites
18.1.2. Obligaciones instrumentales
18.1.3. Evaluación y planificación de la actividad preventiva
18.1.4. Obligaciones de formación e información
18.1.5. Obligación de facilitar los equipos de trabajo y medios de protección
18.1.6. Obligación de documentación
18.1.7. Obligaciones de registro y notificación de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales
18.1.8. Riesgo grave e inminente

18.2. La obligación específica de vigilancia de la salud

18.2.1. Sujetos encargados. Momento en que se ha de materializar
18.2.2. El principio de voluntariedad y sus excepciones
18.2.3. Los resultados de la vigilancia de la salud: acceso y confidencialidad de las informaciones

18.3. La obligación específica de coordinación de actividades empresariales

18.3.1. Las obligaciones en los supuestos de concurrencia de actividades
18.3.2. Las contratas y subcontratas
18.3.3. La especial regulación del sector de la construcción

18.4. La obligación de protección de determinados colectivos de profesionales

18.4.1. Trabajadores especialmente sensibles, mujeres embarazadas y en periodo de lactancia, trabajadores temporales y de ETT
18.4.2. La prevención de riesgos del trabajo autónomo

18.5. La obligación de prevención de los riesgos psicosociales

18.5.1. Tipos de riesgos psicosociales
18.5.2. Medidas preventivas
18.5.3. La desconexión digital como fórmula de protección de la salud del trabajador

18.6. El acoso en el trabajo como riesgo laboral

18.6.1. El acoso laboral o mobbing
18.6.2. El acoso sexual y el acoso por razón de sexo
18.6.3. Diferencias con el conflicto laboral
18.6.4. Obligación de prevención y medidas preventivas

18.7. La responsabilidad administrativa en materia de prevención de riesgos laborales

18.7.1. Principios de la potestad sancionadora de la administración
18.7.2. Sujetos responsables
18.7.3. Las infracciones y sanciones en materia de prevención de riesgos laborales
18.7.4. El procedimiento administrativo sancionador
18.7.5. El acta de infracción como presupuesto del inicio del procedimiento sancionador

18.8. La responsabilidad penal en materia de prevención de riesgos laborales

18.8.1. Delitos específicos y genéricos en materia de prevención de riesgos laborales
18.8.2. Las situaciones de concursos de delitos
18.8.3. La compatibilidad de la responsabilidad penal con otras responsabilidades
18.8.4. Ámbito subjetivo de la responsabilidad penal
18.8.5. La persona jurídica como sujeto responsable penalmente
18.8.6. La responsabilidad penal de administradores, directivos y trabajadores

18.9. La responsabilidad civil

18.9.1. Naturaleza de la responsabilidad civil derivada de accidente de trabajo y/o enfermedad profesional
18.9.2. La responsabilidad del empresario por actos de sus empleados
18.9.3. La responsabilidad en materia de coordinación de actividades: la descentralización productiva y responsabilidad de contratas y subcontratas
18.9.4. Responsabilidad de los grupos de empresas
18.9.5. Las responsabilidades de fabricantes y suministradores

18.10. Responsabilidades de Seguridad Social

18.10.1. El recargo de prestaciones y su compatibilidad
18.10.2. Concepto y naturaleza
18.10.3. Sujetos responsables

Módulo 19. El proceso laboral: tutela declarativa (parte general y modalidades procesales)

19.1. El orden jurisdiccional social: órganos y competencias

19.1.1. Fuentes reguladoras del orden jurisdiccional social
19.1.2. La competencia del orden jurisdiccional social
19.1.3. Solución extrajudicial
19.1.4. Los diferentes órganos del orden jurisdiccional social, competencia funcional y territorial

19.2. Las partes procesales

19.2.1. Concepto, capacidad, legitimación
19.2.2. Procesos con pluralidad de partes
19.2.3. Intervención del Fondo de Garantía Salarial

19.3. Evitación del proceso

19.3.1. Los actos previos al proceso
19.3.2. La conciliación
19.3.3. La reclamación previa

19.4. Inicio del proceso declarativo

19.4.1. Los actos preparatorios y la anticipación de la prueba
19.4.2. Las medidas cautelares y el embargo preventivo
19.4.3. La demanda: presentación, admisión a trámite y subsanación de la demanda
19.4.4. Acumulación de acciones y procesos
19.4.5. Procedimiento monitorio

19.5. El juicio oral

19.5.1. Concepto del juicio oral y actuaciones anteriores al juicio oral
19.5.2. Conciliación judicial
19.5.3. Alegaciones de las partes
19.5.4. Proposición y práctica de la prueba
19.5.5. Conclusiones

19.6. Impugnación del despido

19.6.1. Caducidad de la acción
19.6.2. Los requisitos de la demanda
19.6.3. La sentencia y la calificación del despido
19.6.4. Los efectos de la declaración del despido procedente
19.6.5. Los efectos de la declaración del despido improcedente
19.6.6. Los efectos de la declaración del despido nulo

19.7. Impugnación de sanciones disciplinarias

19.7.1. La nulidad de la sanción
19.7.2. Confirmación de la sanción
19.7.3. La revocación total de la sanción
19.7.4. La revocación parcial de la sanción
19.7.5. La irrecurribilidad de la sentencia y sus excepciones

19.8. Extinción del contrato por causas objetivas

19.8.1. El proceso por extinción por causas objetivas
19.8.2. Los despidos colectivos por causas económicas, organizativas, técnicas o de producción

19.9. Modalidades procesales vinculadas al desarrollo del contrato de trabajo

19.9.1. El proceso de vacaciones
19.9.2. El procedimiento de clasificación profesional
19.9.3. El procedimiento en materia de modalidad geográfica, modificación sustancial de condiciones de trabajo, y de reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción
19.9.4. El proceso en materia de permisos por lactancia y reducción de jornada por motivos familiares

19.10. Procesos de Seguridad Social

19.10.1. Sujetos legitimados
19.10.2. Reclamación previa y agotamiento de la vía previa
19.10.3. Demanda
19.10.4. Efectos de la sentencia

Módulo 20. El proceso laboral: los medios de impugnación y la tutela ejecutiva

20.1. Los medios de impugnación

20.1.1. Consideraciones generales

20.2. Recurso de reposición

20.2.1. Resoluciones recurribles
20.2.2. Procedimiento
20.2.3. Efectos de la desestimación y estimación del recurso de reposición

20.3. Recurso de queja

20.3.1. Resoluciones recurribles
20.3.2. Procedimiento
20.3.3. Efectos de la desestimación y estimación del recurso de queja

20.4. El recurso de suplicación

20.4.1. Consideraciones generales
20.4.2. Resoluciones recurribles
20.4.3. Procedimiento
20.4.4. Efectos de la desestimación y estimación del recurso de suplicación

20.5. El recurso de casación

20.5.1. Consideraciones generales
20.5.2. Resoluciones recurribles
20.5.3. Tramitación del recurso ante la Sala de lo Social del Tribunal Supremo
20.5.4. Efectos de la desestimación y estimación del recurso de casación

20.6. El recurso para la unificación de doctrina

20.6.1. Consideraciones generales
20.6.2. Resoluciones recurribles
20.6.3. Requisitos sustantivos de la contradicción
20.6.4. Tramitación del recurso

20.7. Consideraciones generales de la ejecución laboral

20.7.1. Títulos ejecutivos
20.7.2. El órgano judicial competente
20.7.3. La legitimación en el proceso de ejecución
20.7.4. Procedimiento de ejecución

20.8. Las ejecuciones ordinarias

20.8.1. Consideraciones generales
20.8.2. El embargo de bienes: concepto, fases e incidencias en el embargo
20.8.3. El procedimiento para la ejecución forzosa de los bienes embargados
20.8.4. El pago a los acreedores
20.8.5. La insolvencia empresarial

20.9. Las ejecuciones especiales

20.9.1. La ejecución de sentencias de despido
20.9.2. La ejecución de sentencias frente a entes públicos
20.9.3. Las ejecuciones colectivas

20.10. La ejecución provisional

20.10.1. Consideraciones generales
20.10.2. Ejecución provisional de sentencias condenatorias al pago de cantidad
20.10.3. Ejecuciones provisionales de sentencias condenatorias en materia de Seguridad Social
20.10.4. Ejecuciones provisionales de sentencias condenatorias en materia de despido

Módulo 21. Constitución, transmisión y deberes formales de la empresa

21.1. Constitución de la empresa: obligaciones tributarias

21.1.1. La declaración censal
21.1.2. El impuesto sobre operaciones societarias. Gravamen de los actos jurídicos documentados
21.1.3. El Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE)

21.2. Declaraciones tributarias periódicas y no periódicas
21.3. Responsabilidad de los consejeros y administradores
21.4. Retenciones que debe realizar la empresa
21.5. Tributación de la transmisión de la empresa

21.5.1. Por acto inter vivos
21.5.2. Por acto mortis causa
21.5.3. Los efectos de la subrogación y sucesión de empresas
21.5.4. Responsabilidad del adquirente de empresa y del subcontratista

21.6. La colaboración con la Administración tributaria

21.6.1. La empresa como colaboradora
21.6.2. Las obligaciones de información por suministro y mediante requerimiento
21.6.3. La comprobación del cumplimiento de deberes formales

21.7. Administración tributaria electrónica

21.7.1. Obligados a relacionarse electrónicamente con las administraciones
21.7.2. Sistemas de identificación y firma electrónica

21.7.2.1. Certificado electrónico
21.7.2.2. DNI electrónico (DNIe)
21.7.2.3. Sistema CL@VE PIN

21.8. Notificaciones electrónicas

21.8.1. Notificaciones electrónicas de suscripción voluntaria
21.8.2. Notificaciones electrónicas obligatorias (NEO)

21.9. Nuevas tecnologías en la relación con la AEAT

21.9.1. Soluciones informáticas web
21.9.2. Aplicaciones informáticas para dispositivos móviles

21.10. La factura electrónica

Módulo 22. La aplicación de los tributos, el régimen sancionador tributario y la revisión en materia tributaria

22.1. Normas comunes de la aplicación de los tributos
22.2. La gestión tributaria 

22.2.1. Conceptos y principios generales 
22.2.2. Procedimientos de gestión tributaria 

22.3. La inspección de los tributos 

22.3.1. Principios y facultades de la inspección
22.3.2. Procedimientos de inspección 

22.4. La recaudación de los tributos

22.4.1. Procedimiento recaudatorio ordinario
22.4.2. Procedimiento recaudatorio en vía ejecutiva 

22.5. Infracciones y sanciones tributarias 

22.5.1. Tipología de infracciones tributarias
22.5.2. Régimen sancionador y cuantificación de sanciones 

22.6. Procedimientos de revisión en materia tributaria 

Módulo 23. El impuesto sobre sociedades: Régimen General (1)

23.1. Caracteres generales del impuesto

23.1.1. Marco normativo
23.1.2. Hecho imponible
23.1.3. Contribuyente

23.1.3.1. Contribuyentes sujetos y exentos
23.1.3.2. Comunidades de bienes y sociedades civiles
23.1.3.3. Entidades de mera tenencia de bienes

23.1.4. Domicilio fiscal
23.1.5. Período impositivo y de declaración

23.2. Ajustes en la base imponible: gastos deducibles

23.2.1. Requisitos para la deducibilidad de los gastos
23.2.2. Gastos no deducibles

23.3. Gastos financieros
23.4. Imputación temporal de ingresos y gastos
23.5. Amortizaciones
23.6. Normas de valoración y operaciones vinculadas
23.7. Provisiones para riesgos y gastos
23.8. Pérdidas por deterioro y régimen de los activos por impuesto diferido
23.9. Exenciones por doble imposición
23.10. Caja de patentes
23.11. Reserva de capitalización

Módulo 24. El impuesto sobre sociedades: Régimen General (2)

24.1. La compensación de bases imponibles
24.2. Tipos de gravamen y cuota íntegra
24.3. Bonificaciones
24.4. Deducciones por doble imposición
24.5. Deducción por investigación y desarrollo e innovación tecnológica
24.6. Deducción por inversiones en producciones cinematográficas, series audiovisuales y espectáculos en vivo de artes escénicas y musicales
24.7. Deducciones por creación de empleo
24.8. Deducción por inversiones de empresas portuarias
24.9. Normas comunes a las deducciones
24.10. Pagos fraccionados

Módulo 25. El impuesto sobre sociedades: Regímenes Especiales (1)

25.1. Gestión del impuesto sobre sociedades
25.2. Agrupaciones de interés económico y uniones temporales de empresas
25.3. Régimen de consolidación Fiscal: conceptos básicos

25.3.1. Definición
25.3.2. Contribuyente
25.3.3. Responsabilidades tributarias derivadas de la aplicación del régimen de consolidación Fiscal

25.4. Régimen de consolidación Fiscal (2)

25.4.1. Obligaciones de información
25.4.2. Pérdida del régimen de consolidación Fiscal: causas y efectos

25.5. Grupo Fiscal

25.5.1. Definición del grupo Fiscal: entidad dominante y entidades dependientes
25.5.2. Inclusión o exclusión de entidades en el grupo Fiscal
25.5.3. Determinación del dominio y de los derechos de voto en las participaciones indirectas
25.5.4. Reglas especiales de incorporación de entidades en el grupo Fiscal

25.6. Base imponible del grupo consolidado

25.6.1. Reglas especiales aplicables en la determinación de las bases imponibles individuales de las entidades integrantes del grupo Fiscal
25.6.2. Eliminaciones
25.6.3. Incorporaciones
25.6.4. Compensación de bases imponibles negativas

25.7. Liquidación consolidada

25.7.1. Tipo de gravamen del grupo Fiscal
25.7.2. Cuota íntegra del grupo Fiscal
25.7.3. Deducciones y bonificaciones de la cuota íntegra del grupo Fiscal
25.7.4. Declaración y autoliquidación del grupo Fiscal

25.8. Régimen de empresas de dimensión reducida (1) 

25.8.1. Concepto de empresa de dimensión reducida
25.8.2. Libertad de amortización con creación de empleo
25.8.3. Amortización acelerada

25.9. Régimen de empresas de dimensión reducida (2) 

25.9.1. Pérdidas por deterioro de insolvencias
25.9.2. Reserva de nivelación

25.10. Régimen de arrendamiento financiero

Módulo 26. El impuesto sobre sociedades: Regímenes Especiales (2)

26.1. Régimen de reestructuraciones societarias: concepto, ámbito y supuestos de aplicación
26.2. Requisitos del régimen

26.2.1. El motivo económico válido
26.2.2. La comunicación del régimen

26.3. Régimen de reestructuraciones societarias (1)

26.3.1. Régimen aplicable a los elementos transmitidos
26.3.2. Valoración de las participaciones adquiridas
26.3.3. Régimen de tributación de los socios
26.3.4. Régimen del canje de valores

26.4. Régimen de reestructuraciones societarias (2)

26.4.1. Participaciones en el capital de la entidad transmisora y de la entidad adquirente
26.4.2. Aportaciones no dinerarias

26.5. Régimen de reestructuraciones societarias (3)

26.5.1. Subrogación en la posición jurídica
26.5.2. Deberes contables

26.6. Régimen Fiscal de cooperativas (1): calificación Fiscal 

26.6.1. Clasificación Fiscal de las cooperativas
26.6.2. Efectos de la pérdida de la condición Fiscal 

26.7. Régimen Fiscal de cooperativas (2): causas de pérdida de la protección Fiscal 
26.8. Régimen Fiscal de cooperativas (3): cooperativas especialmente protegidas 

26.8.1. Enumeración y requisitos 

26.9. Régimen Fiscal de cooperativas (4): reglas especiales en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades 

26.9.1. Doble base imponible
26.9.2. Valoración de operaciones con socios
26.9.3. Gastos especiales: FEP e intereses del capital
26.9.4. Tratamiento del FRO

26.10. Régimen Fiscal de cooperativas (5): beneficios fiscales de las cooperativas

26.10.1. Beneficios fiscales en la cuota del IS
26.10.2. Beneficios fiscales en otros impuestos

Módulo 27. El impuesto sobre el valor añadido: Régimen General (1)

27.1. Introducción al IVA
27.2. Hecho imponible del IVA

27.2.1. Entregas de bienes y prestaciones de servicios
27.2.2. Operaciones asimiladas

27.3. Operaciones intracomunitarias y de comercio exterior

27.3.1. Adquisiciones intracomunitarias de bienes
27.3.2. Prestación y adquisición de servicios intracomunitarios
27.3.3. Importación de bienes

27.4. Supuestos sin sujeción
27.5. Exenciones
27.6. Sujetos pasivos y responsables

27.6.1. Regla general
27.6.2. Regla de inversión del sujeto pasivo
27.6.3. Responsables del impuesto

27.7. Lugar de realización

27.7.1. Entregas de bienes
27.7.2. Prestaciones de servicios

27.8. Devolución del impuesto

27.8.1. Regla general
27.8.2. Reglas especiales

27.9. Base imponible

27.9.1. Regla general
27.9.2. Reglas especiales

27.10. Modificación de la base imponible

Módulo 28. El impuesto sobre el valor añadido: Régimen General (2)

28.1. Tipos de gravamen
28.2. Repercusión del impuesto

28.2.1. Requisitos temporales y formales
28.2.2. Deberes de facturación
28.2.3. Facturación electrónica
28.2.4. Sistema de suministro inmediato de información (SII)

28.3. Deducción de cuotas soportadas

28.3.1. Requisitos
28.3.2. Limitaciones
28.3.3. Exclusiones y restricciones

28.4. Deducciones en sectores diferenciados de actividad
28.5. Liquidación del impuesto

28.5.1. Régimen general
28.5.2. Regla de prorrata

28.5.2.1. Prorrateo general
28.5.2.2. Prorrata especial

28.6. Devoluciones
28.7. Rectificaciones

28.7.1. Rectificación de cuotas repercutidas
28.7.2. Rectificación de deducciones

28.8. Regularización de deducciones

28.8.1. Por aplicación de prorrata provisional
28.8.2. Por adquisición o importación de bienes de inversión
28.8.3. Por deducciones anteriores al inicio

28.9. Obligaciones formales
28.10. Gestión del impuesto

Módulo 29. El impuesto sobre el valor añadido: Regímenes especiales

29.1. Normas comunes a los regímenes especiales del IVA
29.2. Régimen especial simplificado
29.3. Régimen especial de la agricultura, ganadería y pesca
29.4. Régimen especial de bienes usados, objetos de arte, antigüedades y objetos de colección
29.5. Régimen especial de operaciones con oro de inversión
29.6. Régimen especial de las agencias de viajes
29.7. Régimen especial del recargo de equivalencia
29.8. Regímenes especiales aplicables a los servicios de telecomunicaciones, radiodifusión o televisión y a los prestados por vía electrónica
29.9. Régimen especial del grupo de entidades
29.10. Régimen especial del criterio de caja

Módulo 30. Impuestos especiales

30.1. Impuestos especiales: introducción
30.2. Impuestos especiales de fabricación
30.3. Impuesto especial sobre el carbón
30.4. Impuesto especial sobre determinados medios de transporte
30.5. Impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica
30.6. Impuesto sobre la producción de combustible nuclear gastado y residuos radiactivos resultantes de la generación de energía eléctrica
30.7. Impuesto sobre el almacenamiento de combustible nuclear gastado y residuos radiactivos en instalaciones centralizadas
30.8. Impuesto sobre los gases fluorados de efecto invernadero
30.9. Impuesto sobre el valor de la extracción de gas, petróleo y condensados
30.10. Impuesto sobre plásticos

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